Sökning: "Relationsorienterat ledarskap"

Visar resultat 1 - 5 av 38 uppsatser innehållade orden Relationsorienterat ledarskap.

1. 1. Tillit inom organisationen : En kvalitativ studie om ledarskapets roll i främjandet av tillit bland medarbetare

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

   Författare :Rachel Ahmed; Martina Touma; Sandro Esho; [2023]
   Nyckelord :Leadership; trust; teamwork and conflict management; Ledarskap; tillit; medarbetarskap och konflikthantering;

   Sammanfattning : Bakgrund och problem: Denna studie diskuterar betydelsen av organisatorisk tillit med fokus på ledarens roll som är avgörande roll i främjandet av tillit bland medarbetare. Tillit är även kopplat till kooperativ konflikthantering och förändringsorienterat ledarskap för att upprätthålla hög kvalitet och effektivitet. LÄS MER

3. 2. Ledarskap kopplat till medarbetares motivation - två branscher i fokus

   Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle

   Författare :Linnea Flymalm; Ida Flodström; [2023]
   Nyckelord :ledare; medarbetare; arbetsmotivation; välbefinnande; självbestämmandeteori; ledarskapsbeteende; transformativt ledarskap; transaktionellt ledarskap;

   Sammanfattning : Syftet med denna studie är att undersöka hur ledarskapsbeteendet på en arbetsplats påverkar arbetsmotivationen, det psykosociala välbefinnandet och prestationen hos medarbetare och jämföra hur detta upplevs i en kvinnodominerad respektive mansdominerad bransch. Metoden som används för denna studie är en kvalitativ metod i form av semistrukturerade intervjuer och en kvantitativ metod i form av en enkätundersökning. LÄS MER

4. 3. En mångfacetterad syn på makt : En kvalitativ studie om butikschefers upplevelser av sociala maktrelationer i en svensk arbetslivskontext

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för hälsovetenskaper

   Författare :Sandra Ilczuk; Emma Thor; [2023]
   Nyckelord :power; social power relationships; leadership; social norms; organizations; makt; sociala maktrelationer; ledarskap; sociala normer; organisationer;

   Sammanfattning : Makt är ofta negativt associerat och förknippat med någonting auktoritärt. Speciellt tydligt blir detta i en skandinavisk kultur där det finns ett vardagligt tal kring “jantelagen” som förkastar när man skryter om sina egna framgångar. LÄS MER

5. 4. Utvecklingsmöjligheter inom ledarskapet : En kvalitativ studie som undersöker en ledare genom tre-dimensionsmodellen och en 360-graders utvärdering för att skapa förutsättningar för utveckling

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

   Författare :Jesper Emanuelsson; Theodor Lidén; Karl Pontén; [2023]
   Nyckelord :Development; leadership; the 360-degree model; the three-dimensional model; situational leadership; relationship-oriented leadership; task-oriented leadership; change- and development-oriented leadership; Utveckling; ledarskap; 360-gradersmodellen; tre-dimensionsmodellen; situationsanpassat ledarskap; relationsorienterat ledarskap; uppgiftsorienterat ledarskap; förändrings- och utvecklingsorienterat ledarskap;

   Sammanfattning : Bakgrund Bakgrunden till arbetet grundar sig i att ledarskap är ett komplext ämne som kan definieras på flera olika sätt. I det här arbetet bryter vi ner definitionen av ledarskap och utgår från tre ledarskapsstilar. LÄS MER

7. 5. Ledarskap inom högriskbranscher : Om utveckling av ledarskap och ledarskapsmodeller inom högriskindustrin med fokus på medarbetares säkerhetsbeteende.

   Kandidat-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för ekonomi, geografi, juridik och turism

   Författare :Emma Ekberg Berry; [2022]
   Nyckelord :Leadership; leader characteristics; high risk industries; safety behavior of employees.; Ledarskapsstilar; ledaregenskaper; högriskbransch; medarbetares säkerhetsbeteende.;

   Sammanfattning : I denna uppsats studeras teorier om ledarskap kopplat till högriskbranscher. Syftet med denna studie är att undersöka vilka ledarskapsstilar och kvaliteter som är dominerande bland ledare inom dessa branscher. Tidigare forskning visar att bemyndigande- och transformativt ledarskap är fördelaktiga ledarskapsstilar inom högriskbranscher. LÄS MER