Sökning: "Tillitsbaserad ledning och styrning"
Visar resultat 11 - 15 av 57 uppsatser innehållade orden Tillitsbaserad ledning och styrning.
11. ETT BESLUT – BLEV DET PRAT, HANDLING ELLER INGENTING? En studie ett år efter införande av tillitsbaserad ledning och styrning i en kommunal vård- och omsorgsförvaltning
Master-uppsats, Göteborgs universitet/FörvaltningshögskolanSammanfattning : Syfte: Studiens syfte är att kvalitativt och djupgående undersöka de uppfattningar som finns kring vad som sker på olika hierarkiska nivåer i en offentlig organisation när beslut om att införa ett nytt styrsystem tagits. Teori: Teoretiskt ramverk bestående av Brunsson och Brunssons (2017) beslutsteori. LÄS MER
12. TILLIT – ETT GAMMALT ORD I NY TAPPNING? En intervjustudie om implementeringen av tillitsbaserad styrning och ledning i svenska kommuner
Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Statsvetenskapliga institutionenSammanfattning : Tillitsbaserad styrning och ledning är ett styrsätt av offentliga organisationer som huvudsakli- gen har växt fram som en motreaktion på New Public Management (NPM). NPM har kritiserats för att vara alltför resultatinriktat och minska de professionellas handlingsutrymme i mötet med medborgare. LÄS MER
13. “Det är en utmaning att få kommunens styrsystem anpassade till det tillitsbaserade arbetssättet.” : Utmaningar och möjligheter i tillitsbaserad styrning och ledning ur ett chefsperspektiv
Magister-uppsats, Högskolan Väst/Institutionen för ekonomi och itSammanfattning : Tillitsbaserad styrning och ledning har på senare tid kommit att få en framträdande roll i Svenska kommuners styrning. Idag säger de flesta chefer inom offentlig verksamhet att de leder med tillit oavsett tidigare erfarenheter eller personlig ledarstil. LÄS MER
14. Första linjens chefers erfarenheter av att arbeta i en organisation med tillitsbaserad styrning och ledning
Magister-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för vård, arbetsliv och välfärdSammanfattning : Offentliga organisationer som har samhällsuppdraget inom vård- och omsorg behöver vara i ständig utveckling. Detta skapar ett förändrings- och implementeringsbehov inom offentliga verksamheter. LÄS MER
15. Implementering av tillitsbaserad ledning : En kvalitativ undersökning av tillitsbaserat ledarskap genomförd på en svensk myndighet
Kandidat-uppsats, Mälardalens universitet/Akademin för utbildning, kultur och kommunikationSammanfattning : Syftet med denna studie är att inom en anonymiserad svensk myndighet kartlägga chefers, i olika positioner, uppfattningar om tillitsbaserat ledarskap. Även hinder och möjligheter att arbeta tillitsbaserat kartläggs. LÄS MER