Sökning: "Traditionell budget"

Visar resultat 1 - 5 av 45 uppsatser innehållade orden Traditionell budget.

1. 1. ”Vad kostar det och vad smakar det?” : En kvalitativ studie om budgetprocesser och synen på budgetlös styrning i transport- och logistikföretag

   Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

   Författare :Samuel Gullin; Elin Nilsson; Rebecca Iklymova; [2022]
   Nyckelord :Traditional budget; beyond budgeting; transport and logistics; planning; coordination; control; follow-up; Traditionell budget; beyond budgeting; budgetlös styrning; transport- och logistik; planering; samordning; kontroll; uppföljning;

   Sammanfattning : Bakgrund: Budget är en av de centrala delarna inom ekonomistyrning och är vanligt förekommande i många företag. Trots det finns missnöje med budgeten kring att den är tidskrävande och det är svårt att förutspå framtiden. LÄS MER

3. 2. Traditional budgeting, why does it persist? : A case study of Värmlandstrafik

   Magister-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

   Författare :Rakia Haj Kassem; Minela Halilic; [2022]
   Nyckelord :Budgetprocess; Traditional budgeting; Critics; Alternatives to traditional budgeting; Contingency Theory; Budgetprocess; Traditionell budget; Kritik; Alternativ till traditionell budget; Contingency Theory;

   Sammanfattning : In recent decades, the traditional budget has come under heavy criticism with researchers and practitioners calling it a "relic of the past" as it hinders the ability of organizations to respond to and keep up with changing market conditions. As a result, alternative approaches to budgeting have been developed:beyond budgeting, activity-based budgeting and rolling forecasting. LÄS MER

4. 3. Optimering av ombyggnationsprocessen : Med fokus på Standardisering och Eliminering av slöserier

   Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Luleå tekniska universitet/Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser

   Författare :Jaber Mikari; [2022]
   Nyckelord :Renovation and Remodeling; Lean; Lean construction; Standardization; Byggproduktion; Standardisering; ROT-projekt;

   Sammanfattning : ROT-projekt allmänt är ganska återkommande i Sverige och utomlands. Till exempel spenderas drygt 38% av alla investeringar inom bostadsmarknaden på antingen renovering eller ombyggnation. LÄS MER

5. 4. Traditionell budget och rullande prognoser : Hur ett konsultföretag kombinerar traditionell budget och rullande prognoser för att styra sin verksamhet

   Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

   Författare :Fanny Björendahl; Ellen Jonsson; [2022]
   Nyckelord :Management control; traditional budget; rolling forecasts; combination; criticism; budget process; institutional theory; comfort and stretch zone.; Ekonomistyrning; traditionell budget; rullande prognoser; kombination; kritik; budgetprocess; institutionell teori; bekvämlighets- och utmanandezon;

   Sammanfattning : Inledning: Traditionell budget har fått mycket kritik under åren vilket har resulterat i att nya alternativa metoder har växt fram. Ett alternativ till den traditionella budgeten är rullande prognoser, vilket också har erhållit en del kritik. LÄS MER

7. 5. Traditionell budgetering och budgetlös styrning. : En kvalitativ studie av fyra Småländska företags styrningsform.

   Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

   Författare :Adam Jönsson; Axel Gummesson; [2022]
   Nyckelord :Budget; budgeting; beyond budgeting; planning.; Budget; budgetering; budgetlös styrning; planering;

   Sammanfattning : Abstract Research questionsHow do companies look at their financial management that is either traditional budgeting or beyond budgeting? What are the reasons for preferring one form over the other? Purpose The purpose of the work is to find out why companies choose to use budget, alternatively beyond budgeting. What is the reason for sticking to traditional budgeting despite the resource consumption it takes in relation to value creation and what is the reason for choosing to deviate from the traditional and move towards a completely or partially beyond budgeting. LÄS MER