Sökning: "Tvärfunktionellt ledarskap"

Hittade 5 uppsatser innehållade orden Tvärfunktionellt ledarskap.

  1. 1. Ledarskapets betydelse för ett lyckosamt   förbättringsarbete : En studieav ledarskapets möjliggörande av ständiga förbättringar

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Avdelningen för kvalitetsteknik, maskinteknik och matematik

    Författare :Jenny Håkansson; [2017]
    Nyckelord :Total Quality Management; cornerstone-model; continuous improvements; leadership; motivation; participation; Offensiv kvalitetsutveckling; hörnstensmodellen; ständiga förbättringar; ledarskap; motivation; delaktighet;

    Sammanfattning : Studien tittar på hur ledarskapet påverkar medarbetarnas motivation i förbättringsarbetet och har sin teoretiska grund i offensiv kvalitetsutveckling och hörnstensmodellen. Syftet med studien var att undersöka hur ledarskapet kan påverka medarbetarnas delaktighet och motivation till ett ständigt förbättringsarbete i en organisation. LÄS MER

  3. 2. Tvärfunktionellt ledarskap : att kommunicera och motivera tvärfunktionella karriärer

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

    Författare :Erfan Makhsos; Erik Hansson; [2016]
    Nyckelord :Cross-functional leadership; cross-functional experience; recruitment; senior leadership; Self-determination theory; motivation; cross-functional career.; Tvärfunktionellt ledarskap; tvärfunktionell erfarenhet; rekrytering; seniort ledarskap; Self-determination theory; motivation; tvärfunktionell karriär.;

    Sammanfattning : För att nå en senior ledarskapsposition ställs det krav på kunskap och kompetens som kan binda samman organisationens olika funktioner mot gemensamma mål. Ett tillvägagångssätt för att införskaffa sådan kunskap och kompetens är genom ackumuleringen av tvärfunktionell erfarenhet, det vill säga ackumuleringen av erfarenhet från olika organisations-funktioner. LÄS MER

  4. 3. Analys och planering införigångsättning av förbättringsarbete på Demotikos AB

    Master-uppsats, KTH/Skolan för elektro- och systemteknik (EES)

    Författare :Dan Cohen Rosenbaum; [2015]
    Nyckelord :Improvement work; quality; Kaizen; business development; continuous improvement CI ; communication; organization; implementation; cross-functional leadership; suggestion schemes; QC-circles; TQM; human-oriented; customer needs; value-adding; introduce; actuate; obstacles; barriers.; Förbättringsarbete; kvalitet; Kaizen; verksamhetsutveckling; kontinuerliga förbättringar CI ; kommunikation; organisation; implementering; tvärfunktionellt ledarskap; förslagsverksamhet; QC-cirklar; TQM; människoorienterad; kundbehov; värdeskapande; uppstart; igångsättning; svårigheter; förhinder.;

    Sammanfattning : Många företag står idag inför en affärssituation med stigande konkurrens,krympande marknader, och ökade kundkrav. Framför allt sitter många fast i ett föråldrat sätt attdriva sin verksamhet på, som är dåligt anpassat för den allt tuffare marknaden. LÄS MER

  5. 4. Kreativitetsfrämjande ledarskap i tillverkningsindustrin

    Magister-uppsats, Mälardalens högskola/Akademin för hälsa, vård och välfärd

    Författare :Sara Hassan; [2014]
    Nyckelord :Leadership; Creativity; Motivation; Organizational climate; Lean; Ledarskap; Kreativitet; Motivation; Organisationsklimat; Lean;

    Sammanfattning : Dagens ledare har en avgörande roll i att främja kreativitet bland sina medarbetare för organisatorisk konkurrenskraft och framgång, i och med omvärldens höga förändringstakt. Det kreativitetsfrämjande ledarskapet är ännu ett outforskat område och kräver ytterligare forskning för att få en utökad förståelse för dess innebörd. LÄS MER

  7. 5. Från dynamiskt kaos till gemenskap

    Magister-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Filip Karlander; Nina Meincke; [2011]
    Nyckelord :management; Företagsledning; Management of enterprises; trygghet; ledarskap; dialog; Kommunikation; förändring; Business and Economics;

    Sammanfattning : Vårt syfte är att öka förståelsen för hur internkommunikation kan fungera vid planerad förändring Det glapp som har uppstått inom kommunikationsteorin, mellan forskare och praktiker, hoppas vi därigenom kunna minska. Studien har en abduktiv ansats och vi har utgått från en anonymiserad fallstudie. LÄS MER