Sökning: "agila projektledare"

Visar resultat 1 - 5 av 35 uppsatser innehållade orden agila projektledare.

  1. 1. Projektledares roll i hybridprojekt : Hur projektledare uppfattar sin roll i projekt där traditionell och agil projektledningsmetodik kombineras

    Magister-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Jessica Österberg; [2023]
    Nyckelord :agile project management approach; hybrid project management approach; project manager competence; project manager role; traditional project management approach; agil projektledningsmetodik; hybrid projektledningsmetodik; projektledarkompetens; projektledarroll; traditionell projektledningsmetodik;

    Sammanfattning : Hybridmetodik, att kombinera traditionella och agila projektledningsmetodiker, har vuxit fram som ett alternativ på dagens projektledningsfält. Syftet med studien var att undersöka hur projektledare uppfattar sin roll i hybridprojekt. LÄS MER

  3. 2. IT-projekt misslyckande och dess kritiska faktorer : En fallstudie om varför ett IT-projekt har misslyckats

    Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Jean-Bonheur Luhandu Kabeya; [2023]
    Nyckelord :IT-projekt; misslyckat IT-projekt; projektledning; projektledare; projektplanering; kravhantering; kund; test; leverantör; införande och avslut; ledningsstöd; projektstrategi; användare; projektteam; samarbete och kommunikation; organisationskultur; förändringsmotstånd; projektomfattning; projektkomplexitet; teknologi och verktyg; agila principer; IS-system; IT-system; vision och mål; IT och affärsstrategi;

    Sammanfattning : Sammanfattning I dagens tekniska samhälle är IS/IT-system en förutsättning för effektiv verksamhetsdrift och för att uppnå affärs- och konkurrensfördelar. Detta har resulterat i att genomförandet av IS/IT-projekt är vanligt förekommande inom många branscher. Tyvärr visar statistiken att en stor andel av IT-projekt misslyckas. LÄS MER

  4. 3. Critical Factors in Early Stages of Large-Scale Agile Transformations

    Master-uppsats, KTH/Maskinkonstruktion (Inst.)

    Författare :William Djursén; Saga Herlenius; [2022]
    Nyckelord :Agile transformation; large-scale agile; agile maturity; innovation adoption; scaled agile adoption; Roger s innovation characteristics; Agil transformation; agile i stor skala; agil mognad; innovationsadoption; adoption av scaled agile; Roger s innovationsegenskaper;

    Sammanfattning : In recent years, product development organizations have started adopting agile methods beyond its intended application on software development as part of organizational aspirations to increase market responsiveness and decrease lead times. Such extended adoption of agile is now commonly known as large-scale agile transformation, yet case studies and research-based guidance on implementing agile at scale is scarce. LÄS MER

  5. 4. The path to the New Normal: Experiences and practices that have proven useful for project managers in virtual teams. : A qualitative study among German news media organisations.

    Magister-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Jasmin Seitz; [2022]
    Nyckelord :project management; covid-19; news media; agile; new normal; communication; projektledning; covid-19; nyhetsmedier; agilitet; new normal; kommunikation;

    Sammanfattning : About 1.5 years after the first Covid-19 lockdown, it is clear there will not be an "as before” anymore. New standards have been established among project managers in the German news media industry and hybrid and virtual working has become the New Normal. LÄS MER

  7. 5. Projektledning vid en hybrid av projektmetoder : En fallstudie

    Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Cecilia W Jägerbrink; [2021]
    Nyckelord :Hybridprojekt; Traditionell och Agil projektmetod; Utmaningar med hybridprojekt;

    Sammanfattning : En transformation från en projektmetod till en annan kan ge utmaningar då man över en tid behöver ta hänsyn till mer än en projektmetod. För andra projekt kan denna utmaning vara mer permanent, eftersom hårdvara respektive mjukvara har olika ledtider och därför behöver hanteras olika under projektets gång för att få optimal framdrift och slutvärde för kunden. LÄS MER