Sökning: "behålla talang"

Visar resultat 1 - 5 av 23 uppsatser innehållade orden behålla talang.

1. 1. Talanghantering inom HR-området : En kvalitativ studie av chefers sätt att se och arbeta med talang

   Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för pedagogik och lärande (PEL)

   Författare :Olle Hägneryd; Wass Fredrik; [2024]
   Nyckelord :Talant; talant management; manager; HR; Talang; talanghantering; chef; HR;

   Sammanfattning : Syftet med studien var att undersöka hur chefer med personalansvar ser på talang som begrepp och hur de strategiskt arbetar med talanghantering för att upprätthålla en attraktiv arbetsplats. Studien genomfördes utifrån ett kvalitativt tillvägagångssätt med fem semistrukturerade intervjuer som ligger till grund för insamling av empiriska materialet. LÄS MER

3. 2. Abandoning Monolithic Architecture: Leaving an old paradigm for the possibilities of containerized microservices using an automated orchestration tool

   Master-uppsats, Stockholms universitet/Institutionen för data- och systemvetenskap

   Författare :Sabina Cardell; Oscar Widén; [2023]
   Nyckelord :Digital Transformation; Change Management Microservices architecture; Monolithic Architecture; Three layer architecture; Containerization; Modernization Refactoring;

   Sammanfattning : Många stora organisationer som myndigheter och banker arbetar med en monolitisk applikationsarkitektur som är ett gammalt sätt att strukturera applikationer. Flera faktorer som att attrahera och behålla talang, vara skalbar och flexibel, samt en bra tjänsteleverans driver dessa organisationer att byta till en mikrotjänstorienterad arkitektur. LÄS MER

4. 3. External Digital Communication of Employer Branding Inclusivity : A Multiple Case Study:CGI Inc., Nexer Group & Toxic Interactive Solutions

   Magister-uppsats, Jönköping University/Internationella Handelshögskolan

   Författare :Ebrahim Al-Sharif; [2023]
   Nyckelord :Employer branding EB ; diversity branding; inclusion branding; employer of choice EOC ; external digital communication; information technology IT ; Arbetsgivarvarumärke; mångfaldsvarumärke; inkluderingsvarumärke; föredragen arbetsgivare; extern digital kommunikation; informationsteknologi IT ;

   Sammanfattning : Background: To win the “war for talent” and recruit highly skilled candidates, employers need to distinguish themselves from their competitors by securing employer-of-choice (EOC) status. In competitive industries such as information technology (IT), companies focus on shaping unique employer branding (EB) strategies to help find or retain top talent and the indispensable edge or advantages that come along with them. LÄS MER

5. 4. Technical decision-making in startups and its impact on growth and technical debt

   Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

   Författare :Carl Hultberg; [2021]
   Nyckelord :Technical Decisions; Startups; Technical Debt; Talent Management; Technical Stack; Programming Languages; Complexity; Software Development; Tekniska beslut; Startups; Teknisk skuld; Talanghantering; Teknisk stack; Programmeringsspråk; Komplexitet; mjukvaruutveckling;

   Sammanfattning : The rapid pace of digitalization has resulted in increased management of software development, and today a majority of startups are reliant on software. How to manage software development projects is a well-researched area and agile methods are widely adopted by companies in all industries and sizes. LÄS MER

7. 5. The effect of social relationships on employee retention in a remote working context : A qualitative case study on which Talent Management practices an organisation use to retain talented employees in a remote context

   Kandidat-uppsats, Jönköping University/Högskolan för lärande och kommunikation

   Författare :Julia Svensson; Linn Danielsson Wiksell; [2021]
   Nyckelord :Talent Management; Responsible Talent Management; Inclusive TM; Employee retention; Remote work; Work from home;

   Sammanfattning : Talent Management (TM) is a well-used practice to identify, attract, develop, and retain the most valuable resource in an organisation: talented employees. The concept TM emerged when organisations started to detect increased demands and technological changes in the business market. LÄS MER