Sökning: "bsc offentlig"

Visar resultat 1 - 5 av 19 uppsatser innehållade orden bsc offentlig.

1. 1. Möjligheten att uppmärksamma den personliga rollen i balanserat styrkort : fokus på värdeskapande i offentlig sektor

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

   Författare :Agnes Eriksson; Sofie Törnberg; [2019]
   Nyckelord :Balanced Scorecard; Public Sector; performance management; public value; personal role perspective; Balanserat styrkort; offentlig sektor; prestandahantering; offentligt värde; personlig roll perspektiv;

   Sammanfattning : Titel: Möjligheten att uppmärksamma den personliga rollen i balanserat styrkort – fokus på värdeskapande i offentlig sektor Nivå: C-uppsats i ämnet Företagsekonomi Författare: Agnes Eriksson och Sofie Törnberg Handledare: Tomas Källquist och Pär Vilhelmsson Datum: 2019 - Juni Syfte: Tidigare forskning ger uttryck för att den personliga rollen är betydande för värdeskapande i offentlig sektor och kan hjälpa till att driva olika handlingar. Syftet är att öka förståelsen för möjligheten att uppmärksamma den personliga rollen i balanserat styrkort när det gäller värdeskapande i offentlig sektor. LÄS MER

3. 2. Balanserat styrkort i svenska kommuner : En studie av upplevd användbarhet och användarvänlighet

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi

   Författare :Caroline Lilja Engström; Marlene Hoffmann; [2016]
   Nyckelord :Balance scorecard; management accounting; performance management; strategic management; public sector; local government; local government organisations LGO’s ; municipalities; scorecard usage; user-friendliness; usefulness; ease of use; Balanserat styrkort BSC ; verksamhetsstyrning; prestationsstyrning; strategisk styrning; offentlig sektor; lokalförvaltning; kommunal styrning; styrkortsanvändning; användarvänlighet; användbarhet.;

   Sammanfattning : Syfte: Syftet med denna studie är att skapa förståelse för hur styrkortsanvändning hos svenska kommuner upplevs av involverade chefer, särskilt sett till användbarhet och användarvänlighet. Metod: Denna studie antar ett kvalitativt och tolkningsinriktat synsätt och har en abduktiv ansats. LÄS MER

4. 3. Användning av balanserat styrkort inom stödfunktioner i en offentlig organisation utifrån ett medarbetarperspektiv

   Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

   Författare :Irina Ericson; Doungkamol Kaewyai; [2015]
   Nyckelord :Organisation; Ledarskap; Balanserat styrkort [BSC]; Processer; Stödfunktion;

   Sammanfattning : Title: Using the Balanced Scorecard in support departments in a public organisation from the employees point of view   Keywords: Organization, Leadership, Balanced Scorecard [BSC], Processes, Support Department Background: The society requires that organizations which are financed with taxes should use their resources efficiently. It requires that organizations should be driven under constant improvement. LÄS MER

5. 4. Ekonomistyrningsinnovationer i årsredovisningar -Ett sätt för privata och offentliga verksamheter att skapa legitimitet?

   Magister-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

   Författare :Therese Pärsson; Linnea Rantatalo Thomas; [2013-09-06]
   Nyckelord :Årsredovisningar; frivilliga upplysningar; legitimitet;

   Sammanfattning : Bakgrund och problem: Tidigare studier har visat på att årsredovisningar blivit allt mer omfattande, framförallt de frivilliga upplysningarna. Vissa verksamheter väljer att redogöra för ekonomistyrningsverktyg i sina årsredovisningar. LÄS MER

7. 5. Mellanchefers betydande roll vid arbete med balanced scorecard

   Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Institutionen för tjänstevetenskap

   Författare :Elina Johansson; Liv Askblad; [2013]
   Nyckelord :Balanced scorecard; Mellanchefer; Offentlig verksamhet; Förståelse; Tillämpning; Uppfattning; Social Sciences;

   Sammanfattning : Studiens syfte är att genom en fallstudie på en offentlig förvaltning beskriva på vilket sätt mellanchefers arbete med balanced scorecard bidrar till att skapa en länk mellan ledningens vision och den operativa verksamheten. Studien är av kvalitativ karaktär och har genomförts i form av en fallstudie inom en förvaltning i en kommunal verksamhet. LÄS MER