Sökning: "collaboration enablers"

Visar resultat 1 - 5 av 60 uppsatser innehållade orden collaboration enablers.

  1. 1. Collaboration for Environmental Sustainability on Gotland, Sweden. Nature’s Blueprint: Biomimicry as a Potential Strategy.

    Magister-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för samhällsbyggnad och industriell teknik

    Författare :Thao Le; [2023]
    Nyckelord :Local Development; Sustainability; Development; Sustainable Destination Development; Collaboration; Environmental Sustainability; Environment; Biomimicry; Natural Phenomena; Cherry Trees; Hermit Crabs; Qualitative Research; Nature; Trust; Trust-Building; Strategies; Diverse Actors; Entrepreneurs; Businesses; Competition; Sequential Orders; Interdisciplinary; Humans and Nature; Social Sustainability; Gotland; Sweden;

    Sammanfattning : This master's thesis explores the potential for collaboration among diverse actors on the island of Gotland to achieve environmental sustainability. The study employs the concept of biomimicry, utilising selected natural phenomena as a source of inspiration. LÄS MER

  2. 2. Barriers and Enablers for Repurposing Vehicle Components in Cross-Sector Collaborations : A Case Study of a Swedish Vehicle Manufacturer

    Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Elin Kjellberg; Violet Mirgati; [2023]
    Nyckelord :circular economy; circular business model; cross-sector collaboration; transportation industry; repurpose; circulär ekonomi; cirkulär affärsmodell; tvärsektionella samarbeten; transportindustrin; repurpose; återbruk;

    Sammanfattning : Sweden's economy is currently heavily dependent on a linear economy model, where raw material ultimately is discarded as waste. The linear approach is unsustainable for manufacturing companies in the long term. LÄS MER

  3. 3. Från avfall till resurs : Hinder och möjligheter för uppskalning av cirkulära affärsmodeller i klädindustrin

    Magister-uppsats, Linköpings universitet/Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling; Linköpings universitet/Filosofiska fakulteten

    Författare :Johanna Dyrke; Jennica Hedman; [2023]
    Nyckelord :Circular business model; resource management; clothing industry; scalability; Cirkulär affärsmodell; resurshantering; klädindustrin; skalbarhet;

    Sammanfattning : Titel: Från avfall till resurs: Hinder och möjligheter för uppskalning av cirkulära affärsmodeller i klädindustrin Bakgrund: Dagens resursutnyttjande är inte hållbart och det ökade fokuset kring cirkulära lösningar uppmanar till både behov och intresse för förändring. Dessa anpassningar handlar bland annat om att övergå från en linjär till en cirkulär affärsmodell för att göra bättre nyttjande våra resurser. LÄS MER

  4. 4. Middle Ground, Major Impact: The Enabling Role of Middle Managers in Digital Transformation

    D-uppsats, Handelshögskolan i Stockholm/Institutionen för företagande och ledning

    Författare :Matteo Festa; Mathias Östlund; [2023]
    Nyckelord :Digital Transformation; Dynamic Capabilities; Competitive Advantage; Middle Managers; Skills and Mindsets;

    Sammanfattning : In the digital age, incumbent firms must evolve to stay competitive and face the disruption brought by technological change. Companies wishing to undertake this shift not only need to acquire new digital technologies, but significantly reshape their processes and their human resources. LÄS MER

  5. 5. R&D Integration Between Subsidiary Companies : A Case Study in the Commercial Vehicle Industry

    Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Christianne Sandstig; [2023]
    Nyckelord :product development integration; post-merger integration; subsidiary collaborations; corporate parent; integration approaches; integration success factors; produktutvecklingsintegration; integration efter företagsförvärv; dotterbolagssamarbeten; företagsförälder; integrationsmetoder; integrationsframgångsfaktorer;

    Sammanfattning : Through mergers and acquisitions, automotive manufacturers can gain access to intellectual property and the ability to release advanced products and services at a faster pace and a decreased cost. This is achieved through integrating the product development capabilities of the merged or acquired companies. LÄS MER