Sökning: "decentraliserad styrning"
Visar resultat 1 - 5 av 36 uppsatser innehållade orden decentraliserad styrning.
1. Styrverktyg i en decentraliserad organisation : En fallstudie på Scania Oskarshamn
Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)Sammanfattning : Bakgrund: En organisation kan vara uppbyggd på många olika sätt varav decentralisering är ett av dem. Ekonomistyrverktyg som används inom en organisation är cybernetisk styrning, administrativ styrning och kulturstyrning. Även Lean benämns som ett starkt styrverktyg för en organisation. LÄS MER
2. Synergiskapande i en högintensiv konflikt – en kvalitativ studie av risker i doktrin.
Master-uppsats, FörsvarshögskolanSammanfattning : Tankar om hur krig ska vinnas och nedtecknandet av dessa är inget nytt fenomen, utan det har pågått åtminstone sen Sun Zi. Doktrin är ett resultat av sådana tankar. LÄS MER
3. ”Det demokratiska ledarskapet” : En kvalitativ studie om hur chefers ledarskap påverkas av organisationsstrukturen och kulturen i Arbetsförmedlingens pågående reform
Kandidat-uppsats, Malmö universitet/Fakulteten för kultur och samhälle (KS)Sammanfattning : Arbetsförmedlingen har under en lång tid arbetat för att minska arbetslösheten i Sverige. Arbetsförmedlingen är en av Sveriges största myndigheter som arbetar och ansvarar för arbetsmarknadspolitiken. LÄS MER
4. Storskalig agil transformation - En fallstudie på Skatteverket
Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : En dynamisk och komplex omvärld ställer allt större krav på förnyelse och organisatorisk anpassning. I många organisationer har agila arbetssätt blivit populära. Storskaliga agila transformationer kan dock i praktiken vara svåra att genomföra. Dessutom kan agilitet och en hierarkisk organisationsstruktur vara svåra att kombinera. LÄS MER
5. Konventionell eller okonventionell, det är frågan? : En studie om flygvapnets förutsättningar för innovation till stöd för specialoperationer
Master-uppsats, FörsvarshögskolanSammanfattning : Flygvapnets specialoperationsförband produceras i den konventionella delen av Försvarsmakten vilket innebär högre krav på byråkrati och styrning uppifrån i dess utvecklingsprocesser än okonventionella organisationer. Detta innebär att snabb operativ innovation, som är en framgångsfaktor inom specialoperationer, försvåras. LÄS MER