Sökning: "försäkringskassan ledarskap"

Visar resultat 1 - 5 av 20 uppsatser innehållade orden försäkringskassan ledarskap.

  1. 1. Framgångsfaktorer för delaktiga medarbetare i förändringsarbete : En fallstudie om delaktighet, förändring och ledarskap

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kommunikation, kvalitetsteknik och informationssystem (2023-)

    Författare :Anton Strömberg Carlsson; [2023]
    Nyckelord :Participation; Change; Leadership; Authority-executive; Change management; Delaktighet; Förändring; Ledarskap; Myndighetsutövning; Förändringsarbete;

    Sammanfattning : Syftet med denna uppsats är att undersöka om medarbetarnas delaktighet i en svensk myndighetsutövande verksamhet ökar acceptansen för förändring. Myndigheten Försäkringskassan är mitt i en pågående förändring och har använts som fall i en fallstudie. LÄS MER

  3. 2. Att rädda dagen. En fallstudie om arbetsrelaterad ohälsa och ledarskap vid en organisationsförändring

    Kandidat-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Carin Berling; Jennie Sjöberg; [2019-05-07]
    Nyckelord :Organisationsförändring; arbetsrelaterad ohälsa; stress; förändringsledarskap; förändringsmodeller; kommunikation; vision; delaktighet;

    Sammanfattning : Tidigare forskning har visat att det finns ett samband mellan organisationsförändringar och arbetsrelaterad ohälsa (Dahl 2011; Smollan 2015) och att antalet sjukskrivningar ökat avsevärt (Försäkringskassan 2017). Därför studerades hur ledarskapet och ledares agerande bör se ut för att minska risken för arbetsrelaterad ohälsa vid en organisationsförändring. LÄS MER

  4. 3. MELLAN BESLUT OCH IMPLEMENTERING - En fallstudie om hur chefer på mellannivå arbetar med att förankra och förbereda anställda inför övergången till en aktivitetsbaserad arbetsplats

    Master-uppsats, Göteborgs universitet/Förvaltningshögskolan

    Författare :Andreas Horseng Amdell; Cecilia Wahlgren; [2019-02-07]
    Nyckelord :aktivitetsbaserade arbetsplatser; chefer på mellannivå; chefskap; Försäkringskassan; offentlig sektor; organisationsrecept; organisatorisk förändring;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med studien är att kartlägga och beskriva vad cheferna på mellannivå vid Försäkringskassan i Göteborg har gjort för att förankra och förbereda övergången till den aktivitetsbaserade arbetsplatsen hos de anställda samt varför Försäkringskassan inför aktivitetsbaserade arbetsplatser enligt cheferna på mellannivå och om beslutet har föregåtts av en motivering. Teori: De två teorier som har använts i studien är Kjell Arne Røviks teori om organisationsrecept och John Kotters teori om distinktionen mellan ledarskap och chefskap. LÄS MER

  5. 4. Hur säkra är våra personliga uppgifter hos e-tjänster? : En studie om Försäkringskassans implementering av informationssäkerhetspolicyn

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

    Författare :Elin Keskin; Alexandra Lampropoulou; Zainab Mohamud; [2019]
    Nyckelord :säkerhetspolicy; informationssäkerhet; säkerhetsmedvetenhet; chefers roll; implementering; offentlig sektor; Försäkringskassan;

    Sammanfattning : Digitalisering av information inom offentlig förvaltning har väckt diskussionen kring informationssäkerhet, vilket har blivit mycket viktigt och nödvändigt för verksamheter under senaste tiden. På grund av digitaliseringen har organisationer infört ett utbyte av pappersrelaterat arbete till information och dokument via e-tjänster. LÄS MER

  7. 5. Ständiga förbättringar ur medarbetarnas perspektiv : En enkätstudie om hur medarbetare på Försäkringskassan upplever ständigaförbättringar i sitt dagliga arbete.

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kvalitets- och maskinteknik

    Författare :Herman Cardoxy; [2019]
    Nyckelord :continuous improvement; Lean; leadership; Försäkringskassan; Ständiga förbättringar; Lean; ledarskap; Försäkringskassan;

    Sammanfattning : Syftet med studien var att undersöka hur medarbetare på Försäkringskassan upplever ständigaförbättringar i det dagliga arbetet. Syftet var även att skapa insikt kring i vilken utsträckningmedarbetare har förutsättningar eller hinder för att dagligen arbeta med ständiga förbättringar. LÄS MER