Sökning: "hörnstensmodellen"

Visar resultat 16 - 20 av 55 uppsatser innehållade ordet hörnstensmodellen.

  1. 16. Agilt ledarskap : Egenskaper för ledare på Telia

    Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för samhällsbyggnad och industriell teknik

    Författare :Nina Karvonen; Raki Begum; [2022]
    Nyckelord :agile; agile leadership; leadership; self-organised team; agilt; agilt ledarskap; ledarskap; självorganiserade team;

    Sammanfattning : För att bli konkurrenskraftiga behöver organisationer bli agila. Genom nya arbetssätt och tankesätt rusta upp sig för framtiden där de anpassar till dagens snabbrörliga värld, som är avgörande för organisationens överlevnad. LÄS MER

  2. 17. Tillsammans för ett hållbart arbetsliv : Ett förslag på en utvärderingsmodell som mäter individens utveckling mot ett hållbart arbetsliv - En studie av iManagements arbete

    Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Industriell teknik

    Författare :Ximena Samuelsson-Allendes; Charlott Lundberg; [2022]
    Nyckelord :effectiveness; sustainable working life; total quality management; Språngbrädan; effektivitet; hållbart arbetsliv; offensiv kvalitetsutveckling; Språngbrädan;

    Sammanfattning : The purpose of the study is to present a proposal of an evaluation model that can be used by organizations to measure individuals' development towards a sustainable working life. The study is supported by studies of the organization iManagement, which trains individuals in self-leadership on behalf of both national and international organizations. LÄS MER

  3. 18. Energieffektivisering inom fordonsindustrin : Hur energianvändning inom fordonsindustrin kan bli mer hållbar

    Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för samhällsbyggnad och industriell teknik

    Författare :John Thoong; Johanna Belzacq; [2022]
    Nyckelord :automotive industry; big data analytics; business sustainability; cleaner production; energy-intensive manufacturing industries; sustainable development; big data-analys; energiintensiv tillverkningsindustri; fordonsindustri; hållbart företagande; hållbar utveckling; renare produktion;

    Sammanfattning : About a third of the energy in Sweden is used for production in industry, where a few energy-intensive industries account for a large proportion of the energy use. When energy efficiency takes place here, the positive environmental effects will be substantial. Therefore, there is often great potential to reduce energy use in these industries. LÄS MER

  4. 19. Ledarskapets betydelse : En kvalitativ studie om ledarens syn på delaktighet och kommunikation i förbättringsarbetet

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kvalitets- och maskinteknik

    Författare :Agron Kadrija; [2021]
    Nyckelord :Total Quality Managment; the cornerstone model; continuous improvement; participation; leadership; leadership styles.; Offensiv kvalitetsutveckling; hörnstensmodellen; ständiga förbättringar; delaktighet; ledarskap; ledarskapsstilar;

    Sammanfattning : Vad som kännetecknar ett bra ledarskap har intresserat människor i alla tider. För att kvalitetsarbetet ska förbli framgångsrikt krävs det ett starkt och engagerat ledarskap för att åstadkomma en kultur avseende kvalitetsutveckling. LÄS MER

  5. 20. Kompetensutveckling, kan det utvärderas och mätas? : En fallstudie för att förbättra uppföljning av kompetensutveckling på Trafikverket Färjerederiet

    Kandidat-uppsats, Uppsala universitet/Institutionen för samhällsbyggnad och industriell teknik

    Författare :Kajsa Högberg; [2021]
    Nyckelord :The cornerstone model; competence development; motivation; metrics; the PDSA cycle; continuous improvements; Hörnstensmodellen; kompetensutveckling; motivation; mätetal; PDSA-cykeln; ständiga förbättringar;

    Sammanfattning : Kompetensutveckling sker hela tiden i en organisation, både direkt och indirekt. Med direkt kompetensutveckling menas lärarledda kurser och aktiviteter och med indirekt menas den dialog som sker mellan medarbetare. För att arbeta systematiskt med kompetensutveckling krävs det att organisationen följer upp och mäter processen. LÄS MER