Sökning: "ledarens roll i förändringsarbete"
Hittade 5 uppsatser innehållade orden ledarens roll i förändringsarbete.
1. Information, delaktighet och tid : En kvalitativ studie av ledarskapets villkor vid förändring och omställning
Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för ekonomi, teknik och samhälleSammanfattning : Vårdens specifika förutsättningar medför tre viktiga faktorer som ledarskapet måste hantera; att leda i komplexitet, att leda andra ledare från olika professioner samt att leda i och för förändring och förbättring. Förändring kan leda till oro och motstånd på arbetsplatser därav blir ofta chefens roll att hantera både oro och motstånd som kan komma vid förändringar. LÄS MER
2. Förändringsarbetet mot ett klimatneutralt byggande
Master-uppsats, Lunds universitet/ByggproduktionSammanfattning : Syftet med examensarbetet är att studera ledarskapet och ledarens roll i förändringsarbetet mot ett klimatneutralt byggande. I studien utreds vilka faktorer som driver förändringsarbetet mot ett klimatneutralt byggande och hur miljöarbetet kan bli mer attraktivt för anställda i svenska byggföretag. LÄS MER
3. Förändringsarbete i förskola : En kvalitativ studie av kommunala verksamheter
Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för pedagogik och lärande (PEL)Sammanfattning : Denna studie handlar om ledarens erfarenhet av förändringsarbete i förskolan. Undersökningen tar reda på förskolechefens syn på medarbetarnas delaktighet i förändringen samt vilka faktorer som påverkar genomförandet med anknytning till medarbetarnas lärande och utveckling. LÄS MER
4. Coachning för verksamhetsutveckling : Coachningsmodeller
Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Avdelningen för kvalitetsteknik, maskinteknik och matematikSammanfattning : För att möta kraven från en allt mer konkurrensutsatt och global marknad bedrivs någon form av förbättrings- eller förändringsarbete i dagens organisationer. En grundläggande förutsättning för att nå framgång i arbetet med verksamhetsutvecklingen är ett engagerat, synligt och tydligt ledarskap. LÄS MER
5. Reaktioner på en organisationsförändring : En kvalitativ studie om chefernas upplevelse av förändring
Kandidat-uppsats, Institutionen för samhällsvetenskaper, SVSammanfattning : Vi har kommit fram till att chefernas reaktioner inte beror på omorganisationen i sig utan hur förändringsprocessen har gått till. Deras reaktioner speglar ett motstånd mot sättet som förändringsprocessen har genomförts på. Det är personerna i organisationen och inte organisationsformen som är det viktiga för cheferna. LÄS MER