Sökning: "ledarskap project management"

Visar resultat 1 - 5 av 108 uppsatser innehållade orden ledarskap project management.

  1. 1. Motivation i projekt : En kvalitativ studie om betydelsen av motivation inomprojektarbete och projektledares arbetssätt att motivera

    Magister-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Ali Safari Nasab; [2023]
    Nyckelord :Motivation; Collaboration; Project manager; Project management; Leadership; Herzberg s two-factor theory; Deci and Ryan; Self Determination Theory; Motivation; Samarbete; Projektledare; Projektledning; Ledarskap; Herzbergs tvåfaktorsteori; Deci and Ryan; Self Determination Theory;

    Sammanfattning : Inledning: Motivation är en nyckelfaktor för att uppnå ett lyckat slutresultat i projekt. Motiverade medarbetare är viktiga inom alla arbetsplatser. Att ha motiverade projektteam är därför avgörande för driva projektet framåt. LÄS MER

  3. 2. Implementeringsarbete av molnbaserade ERP-system inom processindustrin : En fallstudie på Stora Enso Skutskär bruk

    M1-uppsats, Högskolan i Gävle/Industriell ekonomi

    Författare :Emelie Wärn; Klara Björklund; [2023]
    Nyckelord :Implementation; Change work; Cloud-based ERP systems; Fiori; Industry 4.0; Digitalization; Implementering; Förändringsarbete; Molnbaserade ERP-system; Fiori; Industri 4.0; Digitalisering;

    Sammanfattning : Denna fallstudie har utförts på Stora Enso Skutskärs bruk och fokuserar på implementeringen av plattformen Fiori som är en del av företagets molnbaserade ERP-system. Studien använde sig av kvalitativa metoder som intervjuer på fallföretaget samt Alleima, Stora Enso Sunila och Stora Enso Varkaus. LÄS MER

  4. 3. Projektledarskap i tekniskt-organisatoriskt komplexa projekt : Applicering och utveckling av ramverk för ledarskap

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, KTH/Lärande

    Författare :Emma Uddin; Liisa Wettemark; [2023]
    Nyckelord :Project management; leadership; technical-organizational complexity; PLM system; industry 4.0 3; Projektledning; ledarskap; teknisk-organisatorisk komplexitet; PLM-system; industri 4.0 4;

    Sammanfattning : Projekt, och därmed projektledning, har funnits i alla tider och idag drivs projekt inom i princip alla branscher och de blir allt mer komplexa ur både ett tekniskt perspektiv och ett organisatoriskt. Denna tekniskt-organisatoriska komplexitet kommer till följd av den fjärde industriella revolutionen som vi idag står inför, där bland annat företag inom produktionsindustrin genomgår digitala transformationer som skapar nya informations- och samarbetsvägar mellan människor och maskiner, människor emellan men även maskiner emellan. LÄS MER

  5. 4. Att hantera en VUCA- värld: Är byggbranschen agil? : En kvalitativ fallstudie om arbetssätt och ledarskap på tre ledningsnivåer

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Högskolan i Halmstad/Akademin för företagande, innovation och hållbarhet

    Författare :Maja Ahlm; Linnea Löfgren; [2023]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : Titel: Att hantera en VUCA-värld: Är byggbranschen agil? En kvalitativ fallstudie om arbetssätt och ledarskap på tre ledningsnivåer. Bakgrund: I takt med att världen drabbas av fler snabba förändringar, högre osäkerhet, mer komplexitet och tvetydighet, har termen VUCA blivit allt vanligare. LÄS MER

  7. 5. "Hey Siri, will AI replace project managers?" : Navigating the AI era: Impact of Machine Learning on Project Manager's Core Competencies

    Magister-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Huy Nguyen; Dennis Scheff; [2023]
    Nyckelord :Artificial Intelligence; Machine Learning; Deep Learning; Project Management; Project Manager; Project Manager Competencies; Project Success; Artificiell intelligens; Maskininlärning; Djupinlärning; Projektledning; Projektledare; Projektledarens kompetenser; Projektframgång;

    Sammanfattning : This paper examines how the advance of Artificial Intelligence (AI) technologies may affect the role of project managers. It draws on a narrative literature review and semi-structured interviews conducted with seventeen project managers from various industries in Sweden. LÄS MER