Sökning: "mellanchefer vid förändring"

Visar resultat 1 - 5 av 20 uppsatser innehållade orden mellanchefer vid förändring.

  1. 1. Styrning av autonoma arbetare : En kvalitativ intervjustudie om hur mellanchefer styr autonoma arbetare i kunskapsintensiva organisationer samt vilka syften mellanchefer har vid individbaserad styrning

    Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

    Författare :Jesper Petersson; Tobias Lindberget; [2022]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : Titel: Styrning av autonoma arbetare - En kvalitativ intervjustudie om hur mellanchefer styr autonoma arbetare i kunskapsintensiva organisationer samt vilka syften mellanchefer har vid individbaserad styrning. Författare: Jesper Petersson och Tobias Lindberget Handledare: Martin Holgersson Examinator: Jan Alpenberg Inledning: Världen har genomgått en förändring till en kunskapsbaserad ekonomi vilket har tvingat organisationers ledare att anpassa styrningen efter den autonoma arbetaren. LÄS MER

  3. 2. Making Sense of Organizational Change: The Impact of Contextual Factors on Middle Managers’ Sensemaking Processes and Room for Negotiation : A Case Study Exploring Organizational Change from a Change Recipient Perspective

    Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Hanna Andersson; Anna Andtbacka; [2022]
    Nyckelord :organizational change; middle managers; organizational culture; sensemaking; negotiated order; change recipient perspective; organisationsförändring; mellanchefer; organisationskultur; meningsskapande; förhandling av ordning; förändringsmottagarperspektiv;

    Sammanfattning : Throughout their existence, organizations face endless change. Organizational change programs, despite often being initiated by top management, inevitably involve employees at multiple levels in the organization, including middle managers, which could be argued to play an especially important role as they are both receivers and implementers of the change. LÄS MER

  4. 3. Mellanchefens roll vid förkortning av en standardiserad tidplan inom byggproduktion : En fallstudie om förändringsledning på ett av Sveriges största byggbolag

    Master-uppsats, KTH/Ledning och organisering i byggande och förvaltning

    Författare :Sarra Reguig; Hana Eliassi; [2021]
    Nyckelord :Change management; Middle manager; Leadership; Organizational change; Förändringsledning; Mellanchef; Ledarskap; Organisationsförändring;

    Sammanfattning : Byggsektorn står för en stor del av landets bruttonationalprodukt dock finns det indikationer som påvisar att denna sektor lider av effektivitetsproblem i form av höga byggkostnader och bristande innovation och nytänkande. Till följd av stigande byggkostnader och en stagnerande produktivitetsutvecklingen i branschen finns det ett behov av ett effektivare byggande. LÄS MER

  5. 4. Chefers upplevelser av ett tvingande distansledarskap under pandemin : En kvalitativ studie av mellanchefer inom offentlig verksamhet

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

    Författare :Victoria Ahlander; Anna Wilsson Nordberg; [2021]
    Nyckelord :forced organizational change; distance leadership; relationships; communication; covid-19; teleworking; LMX theory; tvingande organisationsförändring; distansledarskap; relationer; kommunikation; covid-19; distansarbete; LMX teorin;

    Sammanfattning : Förändringar sker ständigt i organisationer av olika anledningar och som konsekvens av covid19 har distansarbete under den senaste tiden haft en snabb ökning, då många arbetsplatser tvingades ställa om till detta för att begränsa smittspridningen. Nya direktiv kom snabbt och förutsättningarna kunde ändras från dag till dag. LÄS MER

  7. 5. Förändringsagenten i den offentliga sektorn : En kvalitativ flerfallstudie av hur mellanchefen inom den offentliga sektorn bedriver förändringsledning vid digital transformation

    Magister-uppsats, Linköpings universitet/Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling; Linköpings universitet/Filosofiska fakulteten

    Författare :Ebba Jonsson; Jennifer Lindén; [2021]
    Nyckelord :Change Management; Middle Manager; Digital Transformation; Leadership; Public Sector; Förändringsledning; mellanchef; digital transformation; ledarskap; offentlig sektor;

    Sammanfattning : TITEL: Den offentliga sektorns förändringsagent - En kvalitativ flerfallsstudie av hur mellanchefen inom den offentliga sektorn bedriver förändringsledning vid digital transformation FÖRFATTARE: Ebba Jonsson och Jennifer Lindén HANDLEDARE: Janet Johansson BAKGRUND: Samhället genomgår en digital transformation. Människor har i allt högre grad digitaliserat sina vardagliga liv och ställer krav på att den offentliga sektorn följer med i utvecklingen. LÄS MER