Sökning: "organisatorisk stabilitet"

Visar resultat 1 - 5 av 16 uppsatser innehållade orden organisatorisk stabilitet.

  1. 1. Det skandinaviska perspektivet på förändringsledning : - En systematisk litteraturöversikt kring organisatoriskhandlingsförmåga och medarbetares attityder vidtransformationsprocesser

    Magister-uppsats, Mittuniversitetet/Institutionen för kommunikation, kvalitetsteknik och informationssystem (2023-)

    Författare :Anette Lexell; Theresé Herrgård; [2023]
    Nyckelord :Change management; transformation process; Scandinavia; organizational change; employee; handle change; implementation of change; Förändringsledning; transformationsprocess; Skandinavien; organisationsförändring; medarbetare; hantera förändring; implementering av förändring.;

    Sammanfattning : Organisationer inom de skandinaviska länderna står ständigtinför essentiella utmaningar. En accelererande globalisering,teknologisk utveckling och digitalisering har medfört nyakrav för fortsatt funktionalitet och överlevnad. LÄS MER

  2. 2. Sjukvårdspersonals syn på arbete och arbetsplats, utifrån organisatorisk- och nationell kultur : En jämförande studie mellan Sverige och Schweiz

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Avdelningen för ekonomi

    Författare :Sofia Brynte; Emma Hörnqvist; [2023]
    Nyckelord :Leadership; Hofstede s cultural dimension; Competing Value framework; Healthcare; Organizational culture; National culture; Ledarskap; Hofstedes kulturella dimensioner; Competing Value framework; Sjukvården; Organisationskultur; Nationell kultur;

    Sammanfattning : Sammanfattning Titel:Sjukvårdspersonals syn på arbete och arbetsplats, utifrån organisatorisk- och nationell kultur - En jämförande studie mellan Sverige och Schweiz. Nivå:Examensarbete på grundnivå (kandidatexamen) i ämnet företagsekonomi Författare:Emma Hörnqvist och Sofia Brynte Handledare:Monika Wallmon Datum:Juni 2023   Syfte: Denna studie syftar till att jämföra svensk och schweizisk sjukvårdspersonals syn på arbete och arbetsplats, utifrån organisatorisk och nationell kultur. LÄS MER

  3. 3. Abandoning Monolithic Architecture: Leaving an old paradigm for the possibilities of containerized microservices using an automated orchestration tool

    Master-uppsats, Stockholms universitet/Institutionen för data- och systemvetenskap

    Författare :Sabina Cardell; Oscar Widén; [2023]
    Nyckelord :Digital Transformation; Change Management Microservices architecture; Monolithic Architecture; Three layer architecture; Containerization; Modernization Refactoring;

    Sammanfattning : Många stora organisationer som myndigheter och banker arbetar med en monolitisk applikationsarkitektur som är ett gammalt sätt att strukturera applikationer. Flera faktorer som att attrahera och behålla talang, vara skalbar och flexibel, samt en bra tjänsteleverans driver dessa organisationer att byta till en mikrotjänstorienterad arkitektur. LÄS MER

  4. 4. Emotionell intelligens hos chefer och ledare i offentlig sektor : Hur organisationer arbetar med, utbildar inom, och utvecklar emotionellintelligens hos chefer och ledare inom offentlig sektor

    Kandidat-uppsats, Umeå universitet/Pedagogiska institutionen

    Författare :Hanne Lindbergh; Julia Selin; [2023]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : I dagens samhälle, som är präglat av oroliga tider, är emotionell intelligens viktigt att besittasom chef och ledare då denna oro även sprider sig till våra organisationer. Chefer och ledarehar stor påverkan på anställda och hela organisationens hälsa och behöver därför besitta högemotionell intelligens för att kunna skapa stabilitet. LÄS MER

  5. 5. AGILA METODER : Vikten av att balansera stabilitet och flexibilitet för att uppnå organisatorisk ambidexteritet

    Master-uppsats, Umeå universitet/Sociologiska institutionen

    Författare :Klara Fridh; Nora Nyholm; Johanna Göransson; [2023]
    Nyckelord :Agile Methods; Hybrid Models; Organizational Change; Exploration and Exploitation; Ambidextrous Organizations;

    Sammanfattning : In order to respond to the changing demands of the business environment, organizations need to develop a higher degree of flexibility in relation to the market and prevailing competition. One way for organizations to become more adjustable is to adopt flexible ways of working that promote innovation. A dominant approach for this is agile methods. LÄS MER