Sökning: "project-based organisation"

Visar resultat 1 - 5 av 65 uppsatser innehållade orden project-based organisation.

  1. 1. Evaluation of using knowledge retention practices in a DevOps workflow

    Master-uppsats, Linköpings universitet/Institutionen för datavetenskap

    Författare :Simon Jakobsson; Linnéa Ivansson; [2023]
    Nyckelord :DevOps; Knowledge loss; Knowledge retention; Developer turnover; Automation; Knowledge management; DevOps maturity model; Knowledge repositories; Continuous workflow;

    Sammanfattning : This thesis explores applying DevOps practices to mitigate knowledge loss in project-based environments. In the context of high developer turnover, the study aims to implement a standardised DevOps workflow using automation and knowledge management. LÄS MER

  3. 2. Implementing Strategy through PPM in an Internal Development Department

    Master-uppsats, Linköpings universitet/Projekt, innovationer och entreprenörskap

    Författare :Simon Millard; [2023]
    Nyckelord :project portfolio management; project management; portfolio management; PPM; PBO; PMO; PMI; PM; SPM; project based organization; strategy; portfolio strategy; project portfolio structuring; portfolio structuring framework; resource allocation; matrix organization; strategic effectiveness; strategic alignment; aggregate planning; project evaluation; portfolio prioritization; project prioritization; prioritization method; portfolio selection; project selection; portfolio balancing; project scoring; portfolio budgeting; portfolio roadmap; project screening; projektportfölj; projekt portfölj; projekt-portfölj; portföljhantering; projektorganisation; projekt organisation; resursallokering;

    Sammanfattning : The focus of strategy research has long revolved around strategy formulation rather thanstrategy implementation, despite the evidence indicating that intended strategies are rarelyachieved. Project portfolio management, PPM, assumes a crucial role in enabling strategyimplementation and can be regarded as a representation of the organization's actual pursuedstrategy. LÄS MER

  4. 3. Lärande i projektbaserade organisationer : En kvalitativ studie om organisatoriskt lärande från stora komplexa projekt i projektbaserade organisationer

    Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå, Uppsala universitet/Industriell teknik

    Författare :Matilda Lindberg; Disa Nilsson; [2023]
    Nyckelord :Organisational learning; project-based organisation; complex projects; infrastructure projects; human capital; structural capital; Organisatoriskt lärande; projektbaserad organisation; komplexa projekt; infrastrukturprojekt humankapital; strukturkapital;

    Sammanfattning : This study aims to investigate and analyse organisational learning in project-based organisations (PBOs) that work with complex projects. The focus is to contribute to the knowledge about how PBOs can enhance the management of experiences derived from complex projects to promote organisational learning. LÄS MER

  5. 4. Grupputveckling, lärande och motivation inom projekt : Hur gör vi det bättre tillsammans?

    Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Sharam Zada; [2023]
    Nyckelord :project management; motivation; group development; learning; organisational learning; lessons learned; project; Projektledning; motivation; grupputveckling; lärande; projekt; organisationellt lärande;

    Sammanfattning : Grupputveckling, lärande och motivation är tre faktorer som är avgörande för att driva framgång i en organisation, oavsett storlek eller bransch. I dessa tider där allt fler arbeten utförs i projektform med fysiska eller virtuella grupper blir förståelsen för dynamiken mellan dessa tre faktorer allt viktigare. LÄS MER

  7. 5. The subcontractor chain - control and follow-up in the construction industry

    M1-uppsats, Linköpings universitet/Kommunikations- och transportsystem; Linköpings universitet/Tekniska fakulteten

    Författare :Isak Hedberg; Yousef Toumeh; [2023]
    Nyckelord :UE-kedjan; underentreprenör; underentreprenörskedjan; kontroll; uppföljning; arbetskriminalitet; byggbranschen;

    Sammanfattning : Byggbranschen är projektbaserad och för varje projekt upprättas en ”tillfällig fabrik” som ofta leder till komplexa försörjningskedjor och tillfälliga projektorganisationer. Huvudentreprenören kompletterar sin organisation med underentreprenörer som bidrar med spetskompetenser och hindrar entreprenadsumman från att skjuta i höjden. LÄS MER