Sökning: "projektledare personliga egenskaper"
Visar resultat 1 - 5 av 8 uppsatser innehållade orden projektledare personliga egenskaper.
1. En studie av projektledarens kommunikation i porduktutvecklingsprocessen
Kandidat-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)Sammanfattning : Att vara projektledare inom ett produktutvecklingsföretag kräver effektiv kommunikation mellan projektledare och projektdeltagare. Kommunikation kan vara utmanande och olika kommunikationskanaler kan användas för att nå fram med budskap. LÄS MER
2. Vägen till projektledarrollen : En kvalitativ studie om projektledares väg till projektledarrollen
Magister-uppsats, Karlstads universitet/HandelshögskolanSammanfattning : Denna studie belyser hur projektledares väg till projektledarrollen ser ut. Det är en kvalitativ studie baserad på berättelser från åtta personer aktiva inom fyra olika organisationer. Syftet med undersökningen var att studera hur yrkesverksamma projektledares väg till projektledarrollen ser ut. LÄS MER
3. Ingen vet allt men alla vet något : En studie om kunskapsöverföring i multiprojektmiljöer
Magister-uppsats, Karlstads universitet/HandelshögskolanSammanfattning : Projektarbetsformen blir allt vanligare och fler organisationer utvecklas till så kallade multiprojektmiljöer. Inom multiprojektmiljöer måste man kontinuerligt kunna förvärva nya kunskaper och färdigheter för att bli framgångsrika inom sina marknader. LÄS MER
4. Planprocessen – En nulägesanalys : Kommuners och exploatörers åsikter kring planarbetet
Master-uppsats, KTH/Fastigheter och byggandeSammanfattning : Sammanfattning Planprocessen har den senaste tiden legat i fokus för ett antal utredningar och rapporter. Den bostadsbrist som råder i bl.a. Stockholm påverkas av långa planprocesser som kan sträcka sig upp till fem år eller mer. LÄS MER
5. Agil systemutveckling – en jämförelse mellan den agila och traditionella projektledaren
Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Institutionen för informatikSammanfattning : Den här uppsatsen handlar om projektledning av projekt som tar stöd av agila systemutvecklingsmetoder. Från början skapades de agila metoderna, av utvecklarna själva, som ett svar på de traditionella metodernas rigiditet och, i deras mening, övertro på en dokumenterad process. LÄS MER