Sökning: "scania supply chain management"

Visar resultat 1 - 5 av 17 uppsatser innehållade orden scania supply chain management.

  1. 1. Insourcings inflytande på ett företags Triple Bottom Line och inre effektivitet : En fallstudie om insourcing av processen för målning av instegspaneler på Scania

    Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)

    Författare :Rama Bahhi; Erna Velic; [2023]
    Nyckelord :Insourcing; Outsourcing; Efficiency; Manufacturing industry; Triple Bottom Line; Insourcing; Outsourcing; Inre effektivitet; Tillverkningsindustrin; Triple Bottom Line;

    Sammanfattning : Bakgrund: Det har uppstått ett skifte som inneburit att företag vill börja hantera sina processer internt som tidigare outsourcas. Många företag har upplevt att insourcing genererat samma eller förbättrade resultat som bidragit till ökad konkurrenskraft. LÄS MER

  3. 2. Sustainable Supplier Selection and Product Design: A case study of Scania : Towards achieving environmental sustainability

    Magister-uppsats, Högskolan Dalarna/Institutionen för kultur och samhälle

    Författare :Olayemi Olugbenga Atofarati; [2021]
    Nyckelord :Sustainable Supply Chain Management; Green Supply Chain Management; Sustainable Supplier Selection; Product Design Use;

    Sammanfattning : The study examines how a select automobile company implement sustainablepractices in their supply chain management to achieve environmental sustainability.The focus of the study is on the two (2) most important aspects of the supply chainmanagement namely Supplier Selection and Product Design. LÄS MER

  4. 3. Development of Decision Model for Vertical Integration of Sales and Service Network, Scania CV AB.

    Master-uppsats, Linköpings universitet/Produktionsekonomi

    Författare :Ashwanth Sankar; Gokul Kannappan; [2020]
    Nyckelord :Vertical Integration; Downstream; Supply Chain; Operations Management; Sales Development; Sales and Marketing; Operation Strategy;

    Sammanfattning : Abstract Vertical integration is a strategy where the firm owns the supply chain activities to gain control over the business operations, increasing the market share, and lowering the transaction costs. The vertically integrated firms tend to make more in-house operations. LÄS MER

  5. 4. Hur kan implementeringen av Industri 4.0,i synnerhet Internet of Things,i fordonsindustrin bidra till en minskad energiförbrukning under tillverkningen? : En studie med fokus på hur Internet of Things kan resurseffektivisera fordonsindustrin genom en realtidsanalys av en produkts användning och under tillverkning

    Kandidat-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Adel Naqvi; Diana Halladgi Naghadeh; [2020]
    Nyckelord :Automotive industry; Internet of Things; IoT; smart factory; resource efficiency; Fordonsindustrin; Internet of Things; IoT; smarta fabriker; resurseffektivisering;

    Sammanfattning : Den moderna industrin har under senare år präglats av nya utvecklingar i teknikens värld, samt ett alltmer ökande behov av att effektivisera existerande processer och vara i framkant med innovationen av nya. Industri 4. LÄS MER

  7. 5. Improving supply chain visibility within logistics by implementing a Digital Twin : A case study at Scania Logistics

    Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :YLVA BLOMKVIST; LEO ULLEMAR LOENBOM; [2020]
    Nyckelord :Digital Twin; Digital Twins; Logistics; Supply chain visibility; Internet of Things; IoT; Cloud Computing; Machine Learning; Application Programming Interface; API; Cyber-physical systems; CPS; Manufacturing; Industry 4.0; Digital tvilling; Digitala tvillingar; Logistik; Supply chain visibility; Internet of Things; IoT; Molntjänster; Maskininlärning; Programmeringsgränssnitt; API; Cyberfysiska system; CPS; Tillverkning; Industri 4.0;

    Sammanfattning : As organisations adapt to the rigorous demands set by global markets, the supply chains that constitute their logistics networks become increasingly complex. This often has a detrimental effect on the supply chain visibility within the organisation, which may in turn have a negative impact on the core business of the organisation. LÄS MER