Sökning: "strukturell ledarskap"

Visar resultat 1 - 5 av 15 uppsatser innehållade orden strukturell ledarskap.

  1. 1. Empowerment i tillverkningsföretag : En kvalitativ studie utifrån strukturell och psykologisk empowerment

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Gävle/Företagsekonomi

    Författare :Hanna Mikael; Julia Owczarek Blom; [2022]
    Nyckelord :empowerment; empowered; leadership; employee empowerment; structural empowerment; psychological empowerment; empowerment; empowered; ledarskap; medarbetarskap; strukturell empowerment; psykologisk empowerment;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med studien är att ur ett ledar- och medarbetarperspektiv undersöka om och i så fall hur ett tillverkningsföretag tillämpar empowerment i deras styrning. Vi vill även ge förslag på hur tillverkningsföretaget kan vidareutveckla empowerment. LÄS MER

  3. 2. Men, varför män?

    Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Institutionen för tjänstevetenskap

    Författare :Elvira Tenggren; Agnes Karlsson; [2021]
    Nyckelord :Genus; Ledarskap; Organisation; Vertikal könssegregering; Homosocial reproduktion; Social Sciences;

    Sammanfattning : Problemområde: Begränsningarna i den tidigare forskningen öppnar upp för möjligheten att byta perspektiv från kvinnors synsätt på varför de har svårigheter att klättra i hierarkin till mäns uppfattning om varför det finns en överrepresentation av män på chefspositioner. Eftersom män besitter störst andel höga befattningar vill vi skapa en ökad förståelse för mäns handlingar och uppfattningar om chefskap, och därmed bidra till maskulinitetsforskningen. LÄS MER

  4. 3. När nykomlingarna får bestämma - En kvalitativ studie av chefers syn på och ledarskapsmässiga anpassning till anställda tillhörande generation Z

    Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

    Författare :Louise Nygren; Cecilia Ewerlöf; Alexia Petrini; [2021]
    Nyckelord :Ledares implicita följarskapsteorier; Generation Z; Följarskap; Ledarskap; Kategorisering; Business and Economics;

    Sammanfattning : Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka hur chefer upplever generation Z och vilka drag de tillskriver de anställda utifrån generationstillhörighet. Vidare att förstå hur ledarna anser att de bör anpassa sitt ledarskap till följd av de tillskrivna dragen och på så sätt bidra till teorin om implicita följarskapsteorier. LÄS MER

  5. 4. Styrning och ledning som motivation för tillit och samverkan : Flermetodsstudie

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

    Författare :Asad Aden Moallim Omar; Anton Sic; [2021]
    Nyckelord :tillitsbaserad ledarskap och styrning; motivation; socialt sammanhang; professionalism och byråkrati; samverkan;

    Sammanfattning : Vår studie är inspirerad framförallt genom vår utbildning på en sida och tidigare forskningen på den andra, där vi som studenter och framtidens medarbetare i offentlig sektorn försöker belysa den objektiva verkligheten av offentliga verksamheten. Studieresultat är samling av empiriska erfarenhet och subjektiva åsikter bland anställda inom två kommunen där vi lyckades få svar av tjänstemän med olika befattning och på olika andvarsnivåer bl. LÄS MER

  7. 5. Managing transformation pressure in large organizations : A case study on a product development organization in the transport and truck industry

    Master-uppsats, KTH/Skolan för industriell teknik och management (ITM)

    Författare :Robert Timur Emre; Lina Lindbom Byggnings; [2019]
    Nyckelord :Transformation pressure; innovation; exploitation; exploration; organizational ambidexterity; ambidextrous leadership; incumbent; product development; self-driving trucks; electrification; transport; sustainability; sustainable transport solutions; Industriell transformation; innovation; förvalta och utforska; organisatorisk tvåhänthet; ambidexterity; produktutveckling; transportindustri; hållbarhet; hållbara transportlösningar;

    Sammanfattning : Why do some large organizations succeed during transformations and others do not? This thesis aims to contribute and expand the discussion of how product development capabilities could enable success during transformations. To investigate the problem, a qualitative case study was performed at a large transport and truck incumbent, Scania CV AB. LÄS MER