Målsättande Ledarskap till Sjöss : Nu och framöver

Sammanfattning: Denna studie diskuterar de ledarskapsstilar som används ombord på handelsfartyg. Den syftar till att avgöra huruvida en specifik mål-baserad ledarstil kan anpassas till att användas på ett modernt handelsfartyg. Den teori som används i studien bygger på Edwin A. Locke & Gary P. Lathams arbete inom målsättand psykologi och ledarskap. Den huvudsakliga artikeln vi har använt är “Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation, A 35-Year Odyssey (2002)”.   Vi har genomfört en kvalitativ intervjuundersökning. De huvudsakliga variablerna vi undersökte, var de intervjuade sjöbefälsstudenternas inställning till att arbeta med specifikt målsättande ledarskap samt möjligheten att applicera det som ledarskapsmetod ombord på handelsfartyg.   Studenterna fick berätta om sina erfarenheter av ledarskapet ombord på de olika fartyg där de gjort sin praktik under utbildningen till sjöbefäl. Studenterna fick även svara på om ett mål-baserat ledarskap använts ombord.   Resultaten av studien visade att studenterna i allmänhet ställde sig positiva till att pröva de specifika mål-baserade ledarskapsmetoder, som presenterades under intervjuerna. Studien tyder på att en auktoritär ledarstil oftast användes ombord de olika fartygen. Vissa fartyg hade prövat olika varianter av mål-baserat ledarskap, även om ingen använt sig av ledarskap med specifika mål som denna studie syftar till.   Sammanfattningsvis tyder intervjustudien på en god inställning till utveckling i ledarskap ombord på handelsfartyg. Huruvida de specifika målteorier som används inom sjukvården, sport och industrin (Locke & Latham 2002) är den mest effektiva vägen att gå, kanske en framtida experimentell studie kan att visa.