Investigating Model-Based Definition Implementation: A Case Study on Cross-Functionality through Product Lifecycle Management

Sammanfattning: Integrerad produktutveckling och liknande tekniker växer i industrin. De är bevisade i forskning och i praktiken att effektivisera och öka kvalitén i produktutveckling. Model-Based Definition är en av dessa tekniker, och för att beskriva det kort är det integrerad produktutveckling realiserat med hjälp av omfattande och strategisk användning av CAD verktyg. Saab Dynamics är en tillverkare av militära produkter. De söker nu att börja använda högkvalitetsstrategin Model-Based Definition, och mer specifikt vill de modernisera mjukvaran de använder och se till att de använder den nya programvaran med en tydlig strategi i åtanke. Denna uppsats sökte att analysera implementering av Model-Based Definition i ett tidigt skede av utveckling för att förbereda Saab Dynamics att applicera denna typ av strategi för framtida produktutveckling. Detta undersöktes genom en case studie inom ett annat Saab bolag, Saab Electronic Defence Systems. Genom litteraturstudier inriktningen på arbetet bestämdes till att innehålla en stor fokus på ledningsproblematik inom Model-Based Definition. Detta för att expandera kunskapen inom området, eftersom det i nuläget är dominerat av teknikfokus. Case studien själv utfördes genom intervjuer med medarbetare på Saab EDS, med prioriteringen att urvalet ska bestå av en mångfald av medarbetare från olika funktioner, för att få ett kors-funktionellt perspektiv i resultaten. Analys av den insamlade informationen visade att även om tekniska problem inte var i fokus för undersökningen, så var det fortfarande en framstående faktor för Model-Based Definition implementering i ett tidigt skede. Dock kan det argumenteras för att det var lika mycket, om inte mer som pekar på lednings- och organisations- relaterade faktorer som viktiga för en framgångsrik Model-Based Definition strategi. Relaterat till dessa faktorer, rekommendationer för Saab att applicera i tidig implementering inkluderar bland andra: Skapa en stark laganda för att ackompanjera den huvudsakligen samarbetsrelaterade strategin, planera framtida arbete i projektet för att uppnå kortsiktiga vinster och hitta nya affärsmöjligheter för att få ett större utbrett stöd i organisationen.