"Integration of VBM and BSC. The perfect match?"
Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen
Sammanfattning: Syftet är att beskriva och analysera VBM och BSC samt diskutera möjligheten att integrera dessa. Studien bygger på en kvalitativ metod där teoretiska begrepp inom Value Based Management och Balanced Scorecard analyseras och jämförs med empiriska undersökningar i form av intervjuer. Kombinationen av VBM och BSC resulterar i ett lämpligt styrverktyg för många företag. Det är ingen perfekt kombination. Koncepten kompletterar dock varandra och ger en mer heltäckande bild av företagets verksamhet och strategiska möjligheter.
HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)