Valutariskhantering - Spelar storleken någon roll? : Fallstudier på Sandvik och CardGroup

Sammanfattning: Syfte: Hantering av valutarisker i ett exporterande företag kan vara avgörande för att nå framgång. Syftet är att undersöka hur valutariskexponering uppstår samt att se hur valutarisk hanteras i två exporterande företag. Uppsatsen behandlar ett stort multinationellt företag och ett mindre företag. Studien jämför olika förhållningssätt i de två företagen samt hur extern respektive intern hantering av riskerna kan skilja sig. Metod: I studien har en kvalitativ ansats tillämpats genom intervjuer med representativa befattningshavare i de båda företagen. Intervjuerna utgår från ett hermeneutiskt synsätt som sedan också till stor del är genomgående i uppsatsen. Förutom intervjuer så har trovärdig sekundärdata använts i förekommande fall.  Resultat & slutsats: Möjlighet till intern hantering av valutarisker skiljer sig mellan stora och små företag. Sandvik har stora resurser för att kunna hantera valutarisker internt samtidigt som CardGroup har mindre resurser och kunskaper för detta. Företagens förhållningssätt till risk skiljer sig men skillnaden beror inte på storleken utan snarare synen på hur affärer görs. Företagens externa metoder för valutariskhantering är snarlika då samma derivatinstrument används, med undantag för hur företagen tillämpar dem genom olika metoder. Förslag till fortsatt forskning: En intressant ansats för vidare studier skulle vara att använda en kvantitativ metod för forskning inom området för att kunna dra mer allmänna slutsatser. Fokus för fortsatta studier kan även vara att utgå från ekonomisk eller omräkningsexponering. Uppsatsens bidrag: Uppsatsen har bidragit till ökad kunskap om vilka metoder och instrument exporterande företag använder och varför. Dessutom har studien belyst hur arbetet kan skilja sig mellan ett stort och ett litet företag.