Medarbetarsamtalets påverkan på motivation

Detta är en Kandidat-uppsats från Linköpings universitet/Institutionen för beteendevetenskap och lärande

Sammanfattning: Syftet med studien är att bidra med ny kunskap om medarbetarsamtal och hur det kan påverka medarbetarens motivation. Anledningen till att studera detta område är för att hjälpa en given organisation i dess utveckling av medarbetarsamtal. Det som studeras är nuvarande arbetssätt för medarbetarsamtal, hur de nuvarande arbetssätten påverkar medarbetarens motivation samt hur arbetssätt för medarbetarsamtal kan utvecklas för att i större utsträckning påverka medarbetarens motivation. För möjlighet att uppnå studiens syfte har semistrukturerade intervjuer genomförts kombinerat med en litteraturundersökning inom det studerade området. Resultatet visar på en variation av arbetssätt för medarbetarsamtal som praktiseras. Ett årligt medarbetarsamtal tillsammans med kontinuerliga uppföljningar och daglig feedback är arbetssätt som förespråkas och anses påverka medarbetarens motivation. Studien visar på vikten av att förmedla syftet med medarbetarsamtalet till samtliga medarbetare inom en organisation samt att organisationens och chefernas prioriteringar för medarbetarsamtal har stor inverkan på hur medarbetarsamtal praktiseras inom organisationen.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)