Förbättring av logistiken för Prefabricerade enfamiljshus

Sammanfattning: Götenehus AB är en hustillverkare i Götene som främst projekterar och producerar byggelement för småhusbyggen. Likt många andra byggföretag har de anammat en industrialisering av produktionen. Vanligt idag för dessa företag är att lean blivit allt vanligare som har till syfte att öka värdet och minimera slöseri. Verktyget värdeflödesanalys ses som en god hjälp för att identifiera dessa.  Detta projekt behandlade produktionsavdelningen, där målet var att förbättra och hitta nya lösningar som gynnar företaget tidsmässigt och ekonomiskt. Tyngdpunkten låg på lagring, pålastning, transport och avlastning av väggelement. Detta resulterade i tre frågeställningar som har besvarats under arbetes gång. För att få svar på dessa frågor gjordes intervjuer med berörda personer på företaget, värdeflödesanalyser på det nuvarande tillståndet samt det framtida tillståndet samt litteraturstudier om lean och bygglogistik genomfördes. Intervjuer och observationer på företaget visade att förluster skedde vid pålastning, eftersom det tog för lång tid att lasta på väggelement som skulle fraktas till byggarbetsplatsen. Värdeflödesanalysen över det nuvarande tillståndet blev en kartläggning över var det brister. Litteraturstudierna visade hur det borde arbetas och vilka filosofier som borde följas. Resultatet av detta blev att de största fördelarna med produktionen är att den sker på fabrik och inte behöver förflyttas för varje projekt som vid traditionellt byggande. Nackdelarna blev att det sker en del omarbete på grund av bristfällig struktur, kommunikation mellan stationer samt långa ledtider vid utlastning av väggelement. För att förbättra dessa resurser infördes nya metoder som finns inom lean production samt nya metoder vid utlastning. För framtiden testades en ny variant av byggställning som gav en större vinst tidsmässigt, ekonomiskt och säkerhetsmässigt. Även införandet av beställningskort (kanban system) mellan utlastning och tillverkning gav en bättre kommunikation och förståelse. Det stämmer att byggsektorn inte följt med i utvecklingen av logistiken, men företag som infört industriell miljö har fler fördelar att förbättra sin logistik. Att införa lean production ger denna komplexa industri en möjlighet att ständigt bli bättre. Värdefödesanalysen fungerar som det första steget att nå en ökad lönsamhet tidsmässigt och ekonomiskt.