Att hjälpa eller stjälpa- En fenomenografisk studie om två organisationers arbete med intern rörlighet
Sammanfattning: Att ge sina medarbetare möjligheten till intern rörlighet och individuell utveckling ses som nyckeln till att behålla kompetenta medarbetare inom organisationen. Trots dess vikt misslyckas många organisationer med detta arbete, vilket resulterar i att medarbetare väljer att lämna den. Därför avser denna uppsats att undersöka hur två till synes olika organisationer arbetar med fenomenet. Uppsatsens syfte är att undersöka vilka olika strategier som finns inom organisationerna, och vilka eventuella utvecklingsmöjligheter som finns. Undersökningen grundar sig i en fenomenografisk metodansats, där datainsamlingen skett genom kvalitativa semistrukturerade intervjuer med såväl HR-ansvariga som medarbetare inom respektive organisation. Resultatet visar på många skillnader gällande organisationernas arbetssätt med fenomenet intern rörlighet, men även på hur möjligheterna kommuniceras inåt och hur medarbetarna blir uppmuntrade till att röra på sig. Analys och resultat grundar sig i empiri och teori och påvisar vikten av att ha tydliga policys och riktlinjer gällande hur arbetet med intern rörlighet ska hanteras. Uppsatsens sista avsnitt är en slutsats där förslag på framtida forskning inkluderas. Här sammanfattas analys och diskussion och relateras till uppsatsens syfte för att besvara dess frågeställningar. Förslag på framtida forskning är att jämföra två organisationer som liknar varandra, för att undersöka om de hanterar arbetet med fenomenet på samma sätt.
HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)