Covid-19 pandemins effekt på fragmenteringen inom byggprojekt : En studie med fokus på ekonomiska konsekvenser

Sammanfattning: På grund av utbrottet av Covid-19 pandemin har det skett drastiska förändringar i byggbranschen närdet kommer till sättet att arbeta på då regeringen gick ut med rekommendationer att arbeta på distans.Då byggbranschen redan kännetecknas av att vara fragmenterad och där avståndet mellan projekteringenoch produktionen redan är ifrågasatt, krävdes därför en undersökning för att kunna identifierakommunikationen och integrationen av dem olika aktörerna i byggprojekten före och efter pandeminoch identifiera ifall detta avstånd har bidragit till några ekonomiska konsekvenser på grund av pandemin.Studien syftade på att undersöka hur leveransen av slutprodukten påverkats av fragmenteringen mellanproduktionen och projektering på grund av pandemin. Detta granskades ur ett byggekonomsiktperspektiv där fokusen låg på den systematiska ekonomistyrningen i projekt. För att kunna uppnå syftet med studien utfördes först en kvalitativ metod i form av semistruktureradeintervjuer med flertal nyckelpersoner inom branschen som upplevt avståndet före och efter pandeminmellan projekteringen och produktionen. Därefter utfördes en kvantitativ metod i form avdatainsamlingar av olika prognoser från tidigare avslutade projekt. Denna kvantitativa metod ageradesom ett komplement för den kvalitativa metoden i syfte att styrka validiteten av denna studie. Genom intervjuerna är det tydligt att det råder en fragmentering på projektnivå för olika delar avprojektorganisationen. Vidare visade intervjustudien att brister vilket grundas i problematik gällandekommunikation medför ekonomiska konsekvenser. Denna problematik har med intervjuer ochinsamlade data visat att det finns starka indikationer för att covid-19 pandemin har påverkatprojektekonomin samt det strukturella arbetet på projektnivå. Förslag för att bemöta problematikenpresenteras genom att arbeta i en tätare projektorganisation med större närvaro på byggprojekt samtgenom att forma en tydlighet mellan beställare och entreprenör. Med detta skapas möjligheter för attpresentera projekteringskostnader i samband med en högre mängd platsbesök av projekteringsgruppen,vilket motiveras med att en högre projektnärvaro sänker produktionskostnader och därmedförhoppningsvis även den totala slutkostnaden. Efter en sammanvägning av teori, litteraturstudien, intervjuerna och datainsamlingen kan slutsatsen drasatt de arbetssätt som har förändrats under pandemin har bemötts med lösningar vilket ska bidra till enökad involvering av projekteringsgruppen i syfte för att minska fragmenteringen men har även visat sigmedföra ekonomiska konsekvenser på projekteringskostnader. Genom att motivera syftet för en tätareprojekteringsorganisation kan därmed en lägre total slutkostnadsprognos motivera en förhöjdprojekteringskostnad. Vidare visar studiens resultat att stora förhoppningar kring framtidaeffektiviseringar i byggsektorn med verktyg och arbetssätt där flera aktörer iprojekteringsorganisationen arbetar närmre varandra och att investeringar görs för att förverkliga detta.Projektörer involverade i studien beskriver ett intresse för att arbeta mer ute på platskontor näraproduktionen. För att möjliggöra dessa rutiner krävs ändringar i avtal samt projektorganisationer som ärvilliga att arbeta på detta sätt. Problematiken ligger i budgeteringen som inte möjliggör denna typ avnärvaro för framställning av dessa rutiner. Genom att bemöta utmaningarna med fragmentering mellanbeställare och entreprenör kan därmed en möjlighet för framgång och transparens ske för byggprojekteni framtiden.