Logistikprinciper

Sammanfattning: Denna rapport behandlar logistikprinciper som innebär olika logistiska strategier för att uppnå bästa möjliga arbetsmetod. På Scanias motorbearbetning är de logistikprinciper som följs idag mestadels baserade på tidigare erfarenheter och därmed saknar den vetenskaplig grund. Syftet med rapporten är att analysera teorier inom logistik och styrka de logistikprinciper som tagits fram av logistikavdelningen på Scanias motorbearbetning samt rangordna dem. I teoridelen har fokus legat på att ge en större insikt i ämnet logistikprinciper samt att benämna andra principer som påverkar logistiken på Scania. Insamling av de grundläggande teorier som rapporten innehåller utfördes genom en litteraturstudie där kurslitteraturer och datainsamling bearbetades. Intervjuer och enkätundersökning har utförts bland personalen på den berörda avdelningen för att samla in information som ger en bättre bild av nuläget. För att rangordna principerna användes ett teoretiskt mätinstrument, Analytic Hierarchy Process (AHP), som går ut på att analysera ett beslutsproblem. Metoden kan tydligt visualisera hur olika parametrar har inverkan på varandra i en hierarkisk struktur och hur parvisa jämförelser ger en prioriteringsordning av indata. Logistikprinciperna delades in i fyra kategorier och användes som indata i AHP-analysen. Resultatet användes sedan som grund till prioriteringsordningen av logistikprinciperna.