Budget som styrmedel : Ett stöd eller en belastning?
Sammanfattning: Bakgrund: Ekonomistyrningen omfattar planering och uppföljning av ekonomiska mål och mått, samt påverkan på en verksamhet och dess personal genom beslut och handling. Styrmedel behövs för att fullgöra ekonomistyrningens funktioner och uppnå företagets uppsatta mål. Budget är ett av de vanligaste styrsystemen inom de formella styrmedlen. I dagsläget är debatten om budgetering intensiv och det råder oenigheter om budgeten i själva verket är ett bra verktyg eller ett onödig ont. Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka vilken betydelse budgeten har som styrmedel i det valda fallföretaget. Vidare vill vi ta reda på om de driftsansvariga på Burger King upplever budgeten som ett stöd eller en belastning. Metod: En kvalitativ undersökningsmetodik och ett deduktivt angreppssätt har använts i uppsatsen. Uppsatsens primärdata har samlats in via semistrukturerade intervjuer med det valda fallföretaget. Resultat & Slutsats Efter genomförd undersökning framkom det att syftet med budgeten skiljer sig åt i de tre fallföretagen. I de större företagen utgjorde ansvarsstyrning det främsta syftet med budgeten medan budget som planeringsverktyg ansågs vara viktigare i den mindre organsationen. Samtliga respondenter upplever budgeten mer som ett stöd än en belastning och är överens om att det nästintill hade varit omöjligt att styra verksamheten lönsamt utan budgeten av den orsaken att Burger King är en komplex organisation präglad av standardisering och små vinstmarginaler.
HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)