Motivation och belöning i en föränderlig miljö. En fallstudie på IKANO Bank.

Sammanfattning: Syfte: Syftet är att analysera hur de anställda kan motiveras till att verka i företagets intresse med hjälp av inre belöningar och speciellt i samband med omstruktureringar. Metod: Kvalitativa intervjuer har gjorts med respondenter från IKANO Bank och omfattande litteraturstudier har tillämpats. Teoretiska perspektiv: Den teoretiska bas som uppsatsen vilar på är teorier om omstrukturering, företagskulturens roll och betydelse, Antonovskys KASAM (Känsla Av SAMhörighet) samt syfte och användning av belöningssystem. Vidare innehåller basen motivationsteorier, däribland: Maslows behovspyramid, Hertzbergs tvåfaktorsteori, förväntningsteorier samt målsättningsteorier. Empiri: Empirin som utgör grund för uppsatsen är fem intervjuer som genomförts med anställda inom IKANO Bank. Urvalet av respondenter skedde med utgång från organisationsträdet. Resultat: Genom förståelse och med respekt för företagskulturen, kombinerat med en bra kommunikation och aktivt arbete med de inre belöningarna, under en omstruktureringsfas, kan man nå goda reslutat. Vidare är det viktigt att de anställda ges möjlighet att förstå behovet av förändringen och därigenom inte tappar framtidstron för företaget, annars finns risken att de motarbetar omstruktureringen.