Företagskulturs påverkan på anställdas motivation inom kunskapsintensivt arbete

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Sammanfattning Examensarbetets titel: Företagskulturs påverkan på anställdas motivation inom kunskapsintensivt arbete Seminariedatum: 2014-06-04 Ämne/kurs: FEKH19, Examensarbete kandidatnivå, 15 högskolepoäng Författare: Rikard Frangeur, Carl Jägerholm Fowelin, Robert Nyberg Handledare: Ola Mattisson Fem nyckelord: Företagskultur, Motivation, ansträngning, agentkostnader, Kunskapsintensivt arbete Syfte: Studiens syfte är att undersöka hur motivation hos anställda med kunskapsintensiva arbetsuppgifter påverkas av företagskultur. Metod: En kvalitativ studie med induktiv ansats har genomförts grundat på en tvärsnittlig forskningsdesign. Med hjälp av semi-strukturerade intervjuer har åtta respondenter inom kunskapsintensiva avdelningar på fyra olika företag bidragit med data kopplat till deras motivationsfaktorer. Datan anlyserades genom att intervjuerna transkriberades och kodades. Teoretiska perspektiv: Agentteorins generella applicerbarhet har ifrågasatts och möjligheten att komplettera denna med teorier om företagskultur undersöks i denna uppsats. Att det finns någonting annat än övervakning och lön som motiverar anställda inom kunskapsintensiva avdelningar är en tanke som ofta presenteras. Vi undersöker hur företagskultur kan påverka motivationen utifrån Alvessons (1991; 1993) definition av begreppet, fokus i undersökningen ligger på gemensamma tankessätt hos de anställda. Empiri: Många företag sysslar med forskning och utveckling eller liknande funktioner. Inom dessa företag finns det avdelningar där kunskapsnivån är väldigt hög och arbetet är svårt att styra, därför blir dessa avdelningar intressanta att undersöka för att få indikationer på hur de anställda motiveras. Populationen valdes utifrån kriterierna att de deltagande företagen skulle bedriva kunskapsintensivt arbete och skilja sig i termer av vilken bransch de agerade inom. Resultat: Resultatet visar att företagskultur har en påverkan på motivationen hos anställda inom kunskapsintensiva avdelningar, det är dock oklart hur stor denna betydelse är och även till vis del svårt att avgöra om den rådande kulturen är avdelningsbunden eller företagsbunden.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)