Hur kan mentorskapen inom svenska teknikföretag förbättras?

Sammanfattning: I en mer konkurrenskraftig värld måste anställda arbeta snabbt och effektivt för att generera vinst åt företagen. Fokus skiftar från välmående av sina anställda till företagets ekonomiska resultat. En negativ konsekvens av detta kan vara att kollegor och chefer inte investerar tid och energi för att hjälpa nyanställda att utveckla sin kompetens. För att motverka detta krävs det att företagen satsar på sina anställda, exempelvis genom mentorskap.Syftet med denna studie är att ge förbättringsförslag på mentorskap inom svenska teknikföretag, genom att genomföra en fallstudie på företagen Grontmij AB och Ericsson AB. Studiens huvudfråga är: Hur kan mentorskapen inom svenska teknikföretag förbättras? Studien ger en inblick i hur mentorskap kan och bör användas i praktiken.Mentorskapsformer som har tagits upp i detta arbete är formellt och informellt mentorskap, med en intern eller extern mentor. Mentorskap inom dessa former analyserades på Grontmij AB och Ericsson AB efter tre intervjuer med fyra anställda på företagen.Studien visade att det mest betydande området som svenska teknikföretag bör arbeta med för att förbättra mentorskapen är utvärderingsprocessen av dessa. Resultatet visar att båda de undersökta företagen saknar fastställda kriterier och strukturer i deras utvärderingsprocesser.Studien visar även att matchning generellt är viktigt för mentorskap på svenska teknikföretag. De riktlinjer som presenteras i tidigare forskning är dock för generell för att kunna tillämpas direkt inom alla mentorskapsformer. Studien visar att utebliven matchning ej påverkar mentorskap inom lägre hierarkiska nivåer.Adepten måste enligt studien vara drivande i sin relation med mentorn för att mentorskapet ska nå sin fulla potential. Därför är det viktigt att ett inledande stödmöte upprättas av antingen programansvarig eller mentorn. Då denna studie ej har tagit del av kostnadskalkyler för de undersökta mentorskapen föreslås att fortsatta studier undersöker specifika mentorskaps lönsamhet. Vidare finns utrymme att skräddarsy utvärderingsmallar för olika mentorprogram.