Samband mellan risk management och värdering

Sammanfattning: Syfte: Identifiera samband mellan risk management och värdering. Metod: Kombinerad metod, både kvantitativ och kvalitativ användes i undersökningen. Analys av teoretiskt underlag ledde till framtagande av faktorer samt mätningar och indikationer som beskriver värdering, risk management och samband. En surveystudie och innehållsanalys genomfördes. Kvalitativ metod användes vid databearbetning och analys. Resultat och slutsatser: Forskning av risk management respektive värdering bör ske inte enbart utifrån de tillhörande ämnena utan även från ett organisationsteoriperspektiv. Mintzbergs organisationsteori är lämplig att applicera på undersökningar både av risk management och värdering. Det ger bättre förståelse av dessa fenomen och förklaring hur de fungerar och kan förutsägas i företagsmiljön. Undersökningen visar att bolagen, oavsett storlek och typ, kan styra val av risk managementtyp och värderingsituation: Små bolag kan välja mellan självstyrande eller mer samordnad riskhantering, stora bolag därmed kan inrikta sig antingen mot att bygga en risk management med stark lednings & teknostruktur eller ha risk management, integrerad i befintlig organisation. Bolagen och dess ledning borde bli uppmärksamma på problematiken kring kunskapsökningsmöjligheter och balansen mellan flexibilitetsbehov och formaliseringskrav vid organisering av arbete med värderingar. Följande risk management och värderingssituationer stödjer och utvecklar varandra: Riskkapitalbolagen som har standardiserade riskhanteringsprocesser förbättrar den flexibla värderingssituationen. Samordnad riskstyrning ökar kunskapen om risker och dess hantering som i sin tur ökar möjligheterna till bättre användning av värderingsverktygen vid värderingar. Samordnade riskhanteringsaktiviteter innebär även att det ställs krav på en viss formalisering av värderingsarbetet. Det skapas en positiv trend då kunskap om nya risker vid värderingar mer formaliseras och bevaras som i sin tur leder till en bättre riskstyrning – koordinering av risk management hos riskkapitalbolag. Den formaliserade värderingsarbetessituationen hos bankerna innebär att kunskap om omvärld, nya risker och värderingsverktyg standardiseras. Varje ny information om nya risker och nya värderingsverktyg tas emot av risk management organisationen som i sin tur kan förbättra koordinering av riskhanteringsprocesser, rapportering samt föra kunskap om risker vidare i organisationen. På så sätt höjs risk managementnivån i hela bolaget. Vidare är standardiserad och integrerad risk management i befintlig organisation den situation som bäst påverkar värderingen. Standardisering av risk managementprocesser, resultat och kunskap innebär stöd i olika risk managementfrågor för hela organisationen, inkluderat värderingsarbete. En mer integrerad risk management organisationsform innebär mindre övervakning och kontroll som är en viktig förutsättning för professionellt värderingsarbetet.