70-talist, javisst! - en studie av hur chefer födda på 70-talet upplever sitt chefskap

Sammanfattning: Syfte: Undersökningens syfte är att undersöka hur chefer födda på 1970-talet upplever sitt chefskap. Metod: Denna studie är baserad på en kvalitativ metod. Då det empiriska materialet har samlats in parallellt med att teori har sökts, kan vår ansats liknas vid den abduktiva. Resultat: Utmaningen, ansvaret och förmånen att kunna påverka organisationen och få sina medarbetare att växa sågs som de övervägande incitamenten till att bli chef av 70-talisterna. Möjligheten att påverka framhävs som den aspekt av chefskapet som bör marknadsföras för att locka fler 70-talister till att bli chefer. Chefskapet upplevs stundtals som ensamt vilket grundar sig i att cheferna inte längre är en del av gruppen medarbetare. Ett fåtal av 70-talisterna hade innan tillträdet reflekterat över att de skulle syssla med politik i sin chefsroll. Efter tillträdet upplever de flesta att politik är en del av vardagen som det gäller att lära sig att hantera som chef. Sammantaget så menade de att upplevelsen av chefskapet inte i betydande utsträckning skiljde från de förväntningar de haft. Cheferna anser att rollen har utvecklat dem som människor och att de har lärt sig mycket om sig själva. Känslan av att ha mer energi, en nyfikenhet för nya idéer och en starkare vilja att inspirera framhöll 70-talisterna som sina fördelar gentemot äldre chefer. Balansen mellan arbete och familj betonades, samtidigt som cheferna inte kände igen sig i bilden av den fritids- och familjeprioriterande 70-talisten.