Hur Private Equity utformar styrelsen i portföljbolag för att arbeta med ESG

Sammanfattning: Ökade krav på företags hållbarhetsrapportering och investerare som ställer krav på implementering av ESG-kriterier i Private Equity-fonder är drivkrafter för Private Equity-företag att arbeta med ESG. Syftet med uppsatsen är att få en ökad förståelse för hur tre nordiska Private Equity-företag utformar styrelsen i portföljbolagen för att arbeta med ESG. För att förklara detta har en komparativ undersökning genomförts, där vi jämförde Summa Equity, Altor Equity Partners och Nordic Capital. Information om Private Equity-företagen samlades in från intervjuer med företagen och från dokument om företagen. Vi har hittat att Private Equity-företagen främst tillsätter styrelseledamöter med ESG-expertis i sina portföljbolag vid särskilda behov av kunskap inom ESG. Eftersom portföljbolagen styrs genom styrelsen är det viktigt att tillsätta styrelseledamöter med olika erfarenheter och expertis som kompletterar varandra. Vidare har vi hittat att Private Equity-företagen inte enbart bidrar med kunskap inom ESG genom portföljbolagens styrelse, utan även genom rådgivning till ledning och anställda.