Vi marknadsför vår arbetsplats : En nyanserad syn av employee advocacy via sociala medier

Sammanfattning: I Sverige har det främst undersökts synen på employee advocacy utifrån organisationens engagemang samt strategisk användning av konceptet. Den här studien undersöker det svenska perspektivet på employee advocacy via sociala medier. Syftet med studien är att undersöka tillämpningen av konceptet employee advocacy på svenska mediebyråer, genom att analysera om konceptet är medvetet tillämpad i företagen eller inte. Det andra syftet är att förstå vilka attityder chefer och medarbetare har angående employee advocacy via sociala medier. Social exchange teorin beskrivs i tidigare studier som en framgångsfaktor till en fungerande användning av employee advocacy och är den grundläggande teorin för denna studie. Studien utgår från en metodkombination med kvalitativa intervjuer med ledande personer och kvantitativa enkäter med medarbetare. Empirin visade på att inga av de fem företagen arbetar med alla framgångsfaktorer relaterad till digital employee advocacy. Den framgångsfaktorn som företagen använde sig mest av är medarbetarnas engagemang. Resultatet visade också att en del företag arbetade med tillgängligheten av publiceringsmaterial och med att chefer föregår med gott exempel. Om ledningen i ett företag ställer sig positiv till att publicera arbetsrelaterat material på privata sociala medier, är det större chans att medarbetarna också gör det. Medarbetare framhävde att de inte ville bli drivna till digital employee advocacy för att kunna bibehålla sina privata sociala medier till vad de själva önskar. I denna studie framkom det att social exchange teorin är en fungerande teori i svenska mediebyråer, men är inte fullständig och heltäckande. Den underbygger inte samtliga bakomliggande motivationsfaktorer för både medarbetarna och ledningen.