Tio nyanser av grått- Hur utvecklingsmöjligheter har färgat kommunal karriär!
Sammanfattning: Studien syftar till att generera kunskap om individers perspektiv kring karriär, arbetsrörlighet, samt val av arbetsplats på kommunal nivå i Sverige. Studien syftar även till att undersöka hur organisationen arbetar med att behålla anställda utifrån medarbetares perspektiv. Med utgångspunkt i Talent Management strategins delar: attrahera, behålla samt utveckla personal. Studien har genomförts med en kvalitativ ansats. Empirin har författarna samlat in genom kvalitativa semi-strukturerade intervjuer med medarbetare som arbetar inom de administrativa stödfunktionerna inom Helsingborg stad, medarbetarna hade varierande yrkesbefattningar. Författarna har blivit inspirerade av strategin Talent Management delar:attrahera, behålla och utveckla personal, som författarna har format det teoretiska ramverket efter. Författarna har även utgått ifrån de delarna när vi sökte efter passande forskning inom ämnena. Det som attraherade medarbetare var det kommunala samhällsuppdraget, möjligheten till att utvecklas samt organisationens storlek. Medarbetarna upplevde även att de främsta anledningarna till att de arbetade kvar inom organisationen var möjlighet till fortsatt utveckling, variation och ansvarstagande. Dock upplevde anställda att karriärmöjligheterna inom organisationen var bristfälliga samt att intern rörlighet inte uppmuntrades.
HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)