Implementering av systematiskt arbetsmiljöarbete - En kartläggning om hur väl det systematiska arbetsmiljöarbetet är implementerat hos enhetschefer i SDF Västra Hisingen

Sammanfattning: Intresset för uppsatsens ämne växte fram under författarens praktik på SDF Västra Hisingens HR-kontor där enhetscheferna visade tecken på att ha otillräckliga kunskaper om det systematiska arbetsmiljöarbetet som de var ansvariga för. Syfte: Syftet med denna studie har varit att undersöka hur väl det systematiska arbetsmiljöarbetet är implementerat hos enhetscheferna i SDF Västra Hisingen samt vilka faktorer som påverkade implementeringen mest. Syftet genererade frågeställningarna "Hur väl är det systematiska arbetsmiljöarbetet implementerat hos enhetscheferna i SDF Västra Hisingen?" och " Vilka faktorer påverkade denna implementering mest?" Teori: Inom implementeringsteorin fann författaren ett flertal olika faktorer som kan påverka hur väl ett projekt eller beslut blir implementerat eller inte. Av dessa användes totalt åtta stycken faktorer för att kunna analysera hur väl det systematiska arbetsmiljöarbetet blev implementerat hos enhetscheferna och vilka som påverkade implementeringen mest. Metod: För att få fram ovanstående användes en kvantitativ datainsamlingsmetod i form av en enkät (se Bilaga 1). Enkäten skickades ut till samtliga 101 enhetschefer. 81 av 101 enhetschefer svarade på enkäten. Den goda svarsfrekvensen har bidragit till hög tillförlitlighet för studien. Resultat: Studien fann att det systematiska arbetsmiljöarbetet är relativt väl implementerat hos enhetscheferna i SDF Västra Hisingen. Det fanns dock vissa brister, främst inom det främjande systematiska arbetsmiljöarbetet. De faktorer som visade sig påverka implementeringen mest var villfaktorn, resursfaktorn, förståelsefaktorn och hurfaktorn. Slutsatsen blev att de styrande inom stadsdelen bör omfördela och effektivisera de resurser som redan läggs på det systematiska arbetsmiljöarbetet samt utöka verkställarnas handlingsfrihet.