Incitament i mansdominerade organisationer : En kvalitativ studie om incitament i mansdominerade organisationer grundas i maskulina normer

Sammanfattning: För dagens moderna organisationer är incitament ett centralt verktyg inom företagsstyrning. Med rätt incitament skapar det förutsättningar för organisationer att attrahera, motivera och behålla sin personal. Idag finns det dock mycket begränsad forskning som adresserar hur incitament är uppbyggda. Det finns mycket kunskap om incitamentens effekter och påverkan men mindre om hur de skapats och vad de bygger på (Anthony, et al., 2014). I och med att genus historiskt sätt haft en direkt påverkan på de organisationsstrukturer vi ser idag skapades ett intresse i att undersöka om incitament kan ha en koppling till maskulina normer (Elvin- Nowak & Thomsson, 2003; Acker, 1990). Studien syftar därmed att undersöka om incitament i mansdominerade organisationer grundas i maskulina normer. Studien bygger på sex kvinnors upplevelse av incitament. Respondenterna arbetade samtliga inom den privata sektorn i medelstora, mansdominerade organisationer. En kvalitativ metod och en semistrukturerad intervjuform har använts vid genomförandet av undersökningen. Ett urval gjordes i val av incitament där tre monetära incitament; lön, bonus och aktier, och fem icke-monetära incitament; befordran, ansvar, självständighet, feedback och arbetsmiljö har analyserats. Incitamenten jämfördes därefter med elva olika maskulina och feminina normer. Urvalet av de maskulina och feminina normerna bygger på en sammanställning av normer presenterat i det teoretiska ramverket. Resultatet visar på att incitament i mansdominerade organisationer grundas i maskulina normer.