Organisationskultur och hemarbete -En kvalitativ studie ur HR:s perspektiv gällande organisationskultur och hur hemarbete påverkat sättet att jobba med organisationskultur

Sammanfattning: I denna studie undersöks hur anställda inom HR upplever sin organisationskultur utifrån Edgar H Scheins organisationskulturteori för att synliggöra och tolka organisationskultur. Huvudsakligen ligger tyngdpunkten i studien på respondenternas egen uppfattning om organisationskultur och diskuteras med hjälp av utvald litteratur. Ett syfte är också att se om organisationskulturen påverkats på grund av hemarbete. Studien är av kvalitativ karaktär med en abduktiv ansats. Urvalet i studien är fyra respondenter som arbetar inom HR i Skåne. Respondenterna arbetar inom offentlig verksamhet och finansbranschen. Avgränsningen är gjord utifrån respondenternas kompetens inom HR och respondentens möjlighet att besvara frågor kring organisationskultur och hemarbete. För att besvara syftet använder jag följande forskningsfrågor: - Hur definierar samt upplever HR-respondenter sin organisationskultur? - Hur upplever HR-respondenter att hemarbete påverkat organisationskulturen? Studien visar att organisationskultur anses komplext och svårt att definiera. Enligt respondenterna finns en övervägande positiv syn på organisationskulturens verkan inom organisationerna. Studien visar att hemarbete har en påverkan på organisationskulturen där flexibiliteten anses positiv och ändrat grundläggande antaganden kring hemarbete. Studien visar även på utmaningar, hemarbete kan ge en negativ inverkan på samarbete, kommunikation och kreativitet.