Ledtidsreducering genom planering av batchstorlekar och ställ.

Sammanfattning: Bakgrunden till studien är baserad på de brister inom ledtid och hantering av batchstorlekar och ställ som finns på Amokabel som är ett medelstort tillverkande företag i Småland. Författarna vill med denna rapport påvisa sambandet mellan batchstorlekar, ledtid och produktionsstopp. Fokus kommer att ligga på att studera batchstorlekar och antal ställ. Genom att reducera ledtid kan ett företags kostnader minimeras. Vid byte av en order uppstår en kostnad i form av stillestånd i process. Om batchstorleken kan effektiviseras kan ledtiden reduceras vilket ökar den tid en process kan tillverka vilket leder till ökad produktivitet.Syftet med studien är att öka kunskapen kring de förbättringsverktyg som finns inom ledtidsreducering. Samt att teoretiskt redogöra för effekten av förbättringsverktyg för planering av batchstorlekar och ställ. För att kunna besvara arbetets syfte och frågeställning har författarna utfört en fallstudie. De metoder som använts för datainsamling är intervjuer, observationer och dokumentinsamling. Insamlade data från fallföretaget visar brister i arbetet kring ledtidsreducering, beslut om batchstorlekar och ställ. Bristerna grundar sig i en för kort beslutsfattningskedja med för låg kompetens om respektive område. Utifrån teori kring ledtid, batchstorlekar och ställ tillsammans med tidigare forskning kring ämnet, har författarna kommit fram till att fallföretaget behöver två typer av strategier för att bemöta problematik kring ledtid, batchstorlekar och ställ.