Vägen till en ledande position : En kvalitativ studie om vad som påverkar huruvida kvinnor kan anta ledande positioner inom tillverkningsindustrin

Sammanfattning: Syfte - Studiens syfte är att undersöka vad som påverkar kvinnors förutsättningar för att anta ledande positioner inom tillverkningsindustrin och genom det förstå hur hållbar utveckling kan uppnås. För att besvara syftet har tre frågeställningar formulerats: - Vilka möjliggörare finns för att kvinnor ska kunna anta ledande positioner på tillverkningsindustrier? - Vilka barriärer finns för att kvinnor ska kunna anta ledande positioner på tillverkningsindustrier? - På vilket sätt kan organisationskontexten kopplas till påverkansfaktorerna? Metod – Som metod genomfördes en intervjustudie med fem kvinnor på fem olika tillverkningsindustrier i Jönköpings län. Ytterligare genomfördes en litteraturstudie och relevant teori har tagits fram. Resultatet från intervjustudien analyserades mot teori, som tillsammans formade studiens utfall. Resultat – För att kvinnor ska kunna anta ledande positioner på tillverkningsindustrier finns det både möjliggörare och barriärer, uppdelat internt och externt. De interna möjliggörarna som identifierades var kompetens, mångfald, organisationskultur och jämställdhet och fanns inom organisationerna. Den externa möjliggöraren som identifierades var representation, en möjliggörare som identifierades utanför organisationerna kopplat till individer. De interna barriärerna som identifierades var rekrytering, hierarki, organisationskultur, investeringar och motstånd vilket likt de interna möjliggörarna fanns inom organisationerna. Den externa barriären som identifierades var individens påverkan och kunde likt den externa möjliggöraren kopplas till individer utanför organisationerna. Organisationskontexten och påverkansfaktorerna var delvis kopplade då de identifierade barriärerna kunde kopplas till att organisationer inte prioriterade områden som barriärerna berörde. Det fanns en svagare koppling mellan möjliggörarna och organisationskontexten, vilket kunde förklaras med att möjliggörarna snarare tillhörde organisationernas sociala system än organisationernas struktur. Implikationer - Ur ett teoretiskt perspektiv bidrog de identifierade påverkansfaktorerna till att öka kunskapen kring kvinnors förutsättningar för att anta ledande positioner. Ur ett praktiskt perspektiv bidrog resultatet till att både individer och organisationer kunde ta lärdom av påverkansfaktorerna och förbättra förutsättningarna för kvinnor att anta ledande positioner inom tillverkningsindustrin. Begränsningar – Studien har begränsats av att endast fem respondenter på fem olika organisationer intervjuats. Hade fler intervjuer genomförts kunde studiens generaliserbarhet blivit högre då det förmodligen bidragit till att ett mönster mellan både respondenter och organisationer framkommit.