Possible selves i utvecklingssamtal

Sammanfattning: SammanfattningDenna undersökning behandlade en del av kommunikationen mellan ledare ochmedarbetare, avseende utvecklingssamtal på arbetsplatser. Syftet med undersökningenvar att försöka uppmärksamma en av de faktorer som kan ha en inverka på utfallet av ettutvecklingssamtal, denna faktor var possible selves. Tidigare forskning visade på attutvecklingssamtalet spelade en viktig roll i våra arbetsliv och privatliv. Den tidigareforskningen om possible selves uppmärksammade att detta begrepp är komplext ochanvändbart i många olika livssituationer. Vi valde att angripa detta ämne genom enkvalitativ metod där vi använde ett kvalitativt instrument, Possible Selves StatementTest. Detta test delades ut på 7st olika företag/instutioner, där vi samlade in 32 svar frånmedarbetare och ledare. Denna studies resultat påvisade att det fanns innehållsmässigaskillnader mellan ledare och medarbetare i deras konstruktion av sina possible selves.De tydligaste skillnaderna som framkom hos ledarna och medarbetarna var deras olikauppfattning om utvecklingssamtalets ändamål.M. Stralforss & J. Josephson3AbstractGenom ett kvalitativt instrument undersöktes ledares och medarbetares föreställningarinför framtida utvecklingssamtal (possible selves). Denna studie påvisade att det fannsinnehållsmässiga skillnader mellan ledare och medarbetare i deras konstruktion av sinapossible selves. De väsentligaste skillnaderna bestod i ledarnas och medarbetarnas olikauppfattning om utvecklingssamtalets syfte. Antalet deltagare i denna undersökning var32st.