Agile project management: Scrum in large project - how is the internal communication affected?

Sammanfattning: Idag använder de flesta mjukvaruföretag agil utveckling och en av de vanligaste agila metoderna är Scrum. Under de senaste åren har det blivit vanligt att använda Scrum i större projekt trots dess anpassning för mindre projekt. Följaktligen har olika ramverk utvecklats för att skala Scrum till mer än ett team och för att stödja metoden i större projekt. Det finns flera kommunikativa utmaningar i denna transformationen som har resulterat i en förändring i det smidiga arbetet som påverkar teamets sätt att kommunicera och samverka. Detta ställer nya krav på samarbete och samordningen mellan de olika team som arbetar med samma projekt. I denna studie har målet varit att med hjälp av en kvalitativ ansats undersöka hur kommunikationen påverkas av det faktum att något som ursprungligen var anpassat för mindre projekt, nu ska användas för stora projekt där många parter är involverade och beroende av varandras arbete. Slutsatserna har dragit utifrån kombinationen av en teoretisk referensram och sex intervjuer med Scrum masters och teammedlemmar. Studien visar på att en stor kommunikativ utmaning är att ha en fortlöpande kommunikation mellan teamen och att uppnå en samverkan trots den distanseringen som följer vid skalning. Strategier för hur skalningen av Scrum ska ske på bästa sätt skiljer sig åt, men det finns en enighet om att strukturer, ett gemensamt “språk” och vision krävs för att samarbetet mellan teamen skall fungera effektivt och för att den interna kommunikationen ska bli lyckad.