PRODUKTIVITETSMÄTNINGAR : Hur definieras produktivitet och kan den mätas med avseende på kvalitet, kapacitetsutnyttjande och mängd per tidsenhet?

Sammanfattning: I kampen om marknaden är det nödvändigt att vara konkurrenskraftig, ett av verktygen för att ta sig dit är att ha en hög produktivitet i verksamheten. Ett effektivt sätt att nå en hög produktivitet är att använda sig av mätningar. Dessa kan vara finansiella och icke-finansiella beroende på de mål som fastställts av ledningen. Mätningar och dess resultat kan följas upp för utvärdering och för vidare utveckling som sedan kan användas som underlag för företagsledningens måluppsättning.  Syftet med detta examensarbete är att undersöka hur icke-finansiella produktivitetsmätningar på lämpligast sätt kan utföras på projektnivå inom de tänkbara områdena kapacitetsutnyttjande, kvalitet och mängd/tidsenhet. För att få fram material till detta arbete ställs följande frågor: Vad är produktivitet? Hur mäts produktivitet inom byggprojekten idag? Vilka produktivitetsmått kan lämpligast användas i projekt? Målet med rapporten är att: Ta fram ett eller fler användbara mätningsförslag till Skanska Region Hus Stockholm Syd. Metodmässigt har detta examensarbete behandlats med hjälp av litteraturstudier och intervjuer med medarbetare vars befattningar har kopplingar till ämnet. Intresse för mätningar har upptäckts främst ligga inom området kvalitet. För att säkerställa att den efterfrågade kvaliteten tillhandahålls har det diskuterats kring systematiserade egenkontroller. I Skanskas ledningssystem, VSAA (Vårt Sätt Att Arbeta), presenteras en mall för utförandet av egenkontroller, utifrån intervjuerna tolkar skribenterna att man på projekten inte använder sig av mallen på ett systematiskt sätt. I kapitlet Analys och resultat har det getts förslag på ett tillvägagångsätt för utförandet och sammanställning av egenkontroller.     Resultaten från intervjuerna visar att Skanska Region Hus Stockholm Syd inte utför direkta mätningar av produktivitet. Istället utförs avstämningar av tidplaner och kostnadskalkyler. Önskvärt från de intervjuade är införandet av en process att följa för att underlätta för mätningar på projekten. Ett förslag på ett arbetssätt vid projektering har diskuterats i kapitlet Analys och resultat.