Dikterat projekt av ett beslutande organ : En fallstudie på omlokaliseringen av Strålsäkerhetsmyndigheten

Detta är en Kandidat-uppsats från Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Studien ämnar undersöka fenomenet när myndigheter tvingas att flytta sin verksamhet till följd av politiska beslut. När regeringen skriver regleringsbrev har myndigheter inget annat val än att genomföra de beslut som fattats. Därför är syftet med denna studie att beskriva hur ett dikterat projekt, av ett beslutande organ, påverkar samt hanteras av projektets intressenter under en given tidsram. Studien har genomförts utifrån ett teoretiskt ramverk som beskriver hur ett projekt är uppbyggt samt med hjälp av intressentmodellen. Genom fyra semistrukturerade intervjuer med anställda på Strålsäkerhetsmyndigheten, framkom det hur projektets intressenter påverkats samt att deras betydelse för projektet förändrats över tid. Slutsatsen blev därmed att regeringen haft stor makt i projektets första fas, men varit frånvarande i resterande delar av projektet. Myndighetens anställda har under hela projektet påverkats av beslutet och hanterat de situationer som uppstått med de resurser som fanns att tillgå sedan tidigare. Vidare har tillståndshavarna påverkats under projektets pågående fas, i form av förseningar med lagar och förordningar. Myndigheten uppnådde projektets målsättning men genomförde inte omlokaliseringsprojektet inom den angivna tidsramen. 

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)