Ledtidsoptimering i en producerande verksamhet

Sammanfattning: Denna rapport utgår från en fallstudie på Jensen Sweden och syftar till att förkorta ledtiderna i verksamhetens produktion. Några av problemen som finns i verksamheten är återkommande materialbrist och att produktionen drivs av en subjektiv styrning. Beläggningen i produktionen är ojämn och olika avdelningar är resurseffektiva utan fokus på helheten.Ovanstående problem ger upphov till multitasking som har en rad negativa effekter och som dessutom genererar mycket produkter i arbete. Följden av detta blir långa ledtider och att upptäckten av produktionsavvikelser försvårars.Lösningarna som presenteras i rapporten syftar till att bryta ner takten för ingående produktionsmoment och en struktur tas fram för hur den dagliga styrningen kan bedrivas. Med hjälp av ett Gantt-schema visualiseras beläggningen i produktionen i förhållande till kapaciteten. Detta Gantt-schema visualiserar även den kritiska kedjan. Flexibla team införs för att balanserna kapaciteten och skapa en jämn beläggning mellan stationerna. En viktig parameter för att inte göra systemet för komplext är att minimera antalet order i produktionen. Företaget arbetar med kundspecifika projekt och metoderna som används i rapporten är tänkta att kunna appliceras på företag med liknande produktionsprocesser.