Fokus på Internkontroll : den nya Trenden

Sammanfattning: Bakgrund: Intresset kring internkontroll har ökat efter att ett flertal skandaler har uppdagats i större organisationer runt om i Sverige. Trenden visar att organisationer kommer öka sina satsningar på internkontroll de närmaste åren för att minska riskerna för oegentligheter. Det ställs också högre krav på kommunerna att utnyttja sina resurser så effektivt som möjligt och de har ett stort ansvar gentemot sina invånare när det gäller den externa redovisningen. En kommunal muthärva har nyligen uppdagats i Göteborgs Stad vilket ledde till en nödvändig granskning av internkontrollen och en stark förbättring krävs. Syfte: Utgångspunkten är att utifrån COSO - modellen, som är en erkänd metod för att säkerställa internkontrollen, se om Kungälvs kommun har tillfredställande rutiner. Syftet är att kunna ge förslag på förbättrande åtgärder. Genomförande: Studien genomfördes med både en kvalitativ och en kvantitativ metod. Författarna valde de här metoderna för att det ger en djupgående bild av verkligheten. Den kvalitativa delen bestod av fyra intervjuer och för att sedan öka urvalsgruppen skickades en enkät ut till sexton enhetschefer i kommunen. Resultat: Slutsatserna är att COSO-modellen skulle förbättra den befintliga internkontrollen på Kungälvs kommun. Ledarskapet är bra, vilket ger en bra grund för internkontrollarbetet. Förbättrande åtgärder för kommunen skulle vara att regelbundet se över internkontrollprocessen, förändra och utveckla processen i takt med att organisationen förändras. En bättre kommunikation mellan ledning och berörd personal är något kommunen bör titta närmare på och att informationen förenklas samt förtydligas så att alla förstår innebörden. Riskkartläggningar behöver upprättas inom fler verksamheter i kommunen för att lättare ha god tillsyn.