Samspel mellan arkitekter och konstruktörer under projekteringen

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Avdelningen för Installations- och klimatiseringslära; Lunds universitet/Avdelningen för Byggnadsfysik; Lunds universitet/Institutionen för bygg- och miljöteknologi; Lunds universitet/Institutionen för byggvetenskaper

Sammanfattning: När byggproduktionen startas på ofullständiga handlingar, leder det alltid till många kostsamma lösningar. Kostnaden att åtgärda fel är procentuellt mindre i projekteringsfasen än i förvaltningsfasen när byggnaden står klar. Faktorer som är bidragande till de stora kostnaderna i byggprocessen, är bland annat brister i projektering, informationsöverföring och kommunikation. Samverkan och kommunikation är viktiga faktorer för att kunna skapa en förtroendefull relation mellan deltagarna. Lagandan och dynamiken i ett team är viktigt för att nå gemensamma mål. Arkitekter och konstruktörer bör därför finna former för en fortlöpande dialog och visa varandra förtroende och öppenhet. Syftet med studien är att identifiera, analysera och effektivisera samspelet mellan arkitekter och konstruktörer under projekteringsprocessen, ur ett tvärvetenskapligt perspektiv. Genom intervjuer har undersökningen kunnat styrkas och visas i ett skarpt läge de underliggande orsakerna till de brister som uppstår. Utifrån detta har förslag på förbättringar tagits fram, som kan gynna ett företag ekonomiskt och på längre sikt. Uppkomsten av dessa problem beror på att alla aktörer som samverkar, har inte samma bakgrund och delar inte samma företagskultur. En oerfaren beställare som är otydlig och benägen att göra ändringar men vill bygga på kortast möjlig tid, så billigt som möjligt samtidigt som resultatet blir så bra som möjligt krävs att projektet leds med goda samordningsfärdigheter och kommunikationsförmåga. Samarbetsfärdigheter och rätt inställning i rollen som projektör kan lösa många missförstånd. Med rätt förutsättningar kan förbättringsförslag appliceras och få genomslag. Det finns en del förbättringsförslag som är lätta att genomföra, medan andra kräver mer tid, energi och en större investering. Om fler får vara delaktiga och visar engagemang i projektet kan det leda till ett bättre samarbete mellan aktörerna i byggprocessen.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)