En fallstudie av Casino Cosmopol i Malmö, ur ett livscykelperspektiv

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Författare: Fredrik Borulf; Magnus Hansson; Joakim Olsson; [2003]

Nyckelord: livscykelteori; skeendebaserat synsätt; rationellt synsätt; PAEI-modell; Casino Cosmopol; kasino; Management of enterprises; Företagsledning; management; Business and Economics;

Sammanfattning: Syftet med denna uppsats är att analysera och studera Casino Cosmopol i Malmö ur ett fasperspektiv. Våran ambition är att utvärdera i vilken livscykelfas kasinot befinner sig. Vidare vill vi utreda hur ledarskapet har påverkat kasinots vandring genom cykeln. Vi har även för avsikt att utreda och förklara vilka strategiska ansatser som Casino Cosmopol AB använt, under den tid kasinot varit i drift. Vår slutsats är att Adizes teorier om organisationers livscykelfaser och ledarstilar i olika faser, går att applicera på Casino Cosmopol i Malmö. Vi har även sett att man i de olika faserna använt sig av olika strategiska ansatser.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)